酸菜鱼|酸菜鱼,为何能成为预制菜“超级爆品”呢?( 三 )


2、针对大单品策略品牌应该如何打造差异化?
酸菜鱼预制菜在全网销量排在前列的叮叮懒人菜 , 在总结酸菜鱼这一大单品的成功经验时表示:
第一是做对的产品 , 第二是真材实料 , 第三是对于工艺、口味和还原度的匠心和耐心 。 将一款产品从细节上到做到极致 , 比如汤的辣度、酸度、鱼片的新鲜度 , 处处打磨 , 才能呈现高分产品 。

抖音平台是预制菜品牌重点关注营销渠道之一 , 短视频场景式的输出让预制菜可以更加生动直观的打动消费者 。
叮叮懒人菜专注抖音直播 , 自播与达人合作全天24小时不间断进行 , 每月素材输出超过1000条;红小厨从预制菜做法入手 , 通过教学诸如小龙虾预制菜的正确做法 , 小龙虾的吃法等多个角度来吸引用户目光;
食道者则聚焦于场景化 , 以“家里小神兽馋了很久” , “健身人的减脂必备” , “干净美味的家人早餐”等不同场景为出发点输出内容 , 来达到加深品宣效果 。
3、扎根技术造就口味护城河
中餐烹饪工艺、口味复杂、因此工业化难度高 。 如何保留锅气 , 从菜品中吃出家的味道 , 成为预制菜策略打造的难点 。 因此本身在餐饮工业化领域有底蕴和积累的企业 , 切入C端预制菜赛道会更加容易 。
于去年完成近亿元A轮融资 , 主打川味预制菜王家渡食品就是很好的案例 。 王家渡的核心理念是“将手艺转化为工艺\" 。 其常务副总经理李鹏总结“预制菜肴的产品开发是厨师和研发工程师共同努力的成果 。 ”
这首先需要借助厨师之手构筑一个标准 。
预制菜作为食品工业对菜品的理解往往是短板 , 通过经验丰富的厨师 , 来了解这道菜的味型、工艺火候、操作技法、用量大小 , 再通过厨师的多轮重复制作以及高清摄像机记录细节的方式 , 来保证这道菜品处于最佳状态并对其进行深度解析 , 是进行工业化的基础 。
其次 , 模拟手工也是厨师与研发相结合中的重要的一环 , 特别是对于工业化转化的工程中应该如何保证口味不变形这一问题 。
这就需要在操作端找到还原口味的关键点 , 例如要想让300公斤的预制菜制作出与现制菜300克菜肴相同的口感 , 就需要在加热器皿上下功夫 , 将传统铁锅改成传送带或者一个能滚动式炒锅 , 使菜品能够受热均匀 , 在最大程度上模拟厨房端呈现的手艺 。
最后是配方的差异 。
【酸菜鱼|酸菜鱼,为何能成为预制菜“超级爆品”呢?】在什么时机加料?控制在什么温度?什么时间段放什么食材?原料应该进行什么样的预处理?这些细小的差异或将成为预制菜品牌菜品研发的壁垒所在 。

4、渠道策略 , 走进本地家庭
线下场景对预制菜非常重要 。 由于预制菜的优势在于以更高效的饮食手段满足家庭烟火气氛围 , 因此如何满足本地家庭日常就餐的痛点 , 并将其具像化 , 个性化 , 是品牌教育和降低成本的关键所在 。
珍味小梅园创始人蒲文明认为 , 预制菜在当前阶段是以渠道驱动 , 社区消费场景才是预制菜的最优解 , 因此抢占线下市场是珍味小梅园的重中之重 。
“三餐有料”是一家专注打造基于预制菜研发到供应链的预制菜新零售平台 , 其创始人陈炜灿对此有同样观点 , “预制菜是需要更贴近本地家庭做近场交互的一门生意 。 ”

渠道型预制菜品牌的经营优势在于能够通过自建门店 , 在选品和供应上拥有更大的发挥空间 。
关于这一点 , 陈炜灿总结道:“目前我们门店里面的产品常态销售的 , 已经有500个sku了 , 我们的产品库里面有超过1000款 , 我们自己三餐有料的定制品牌和联名已经超过100款了 。 所以在整个线下的渠道运用中 , 他有很丰富的款 , 可以到店里面边逛边买 。 ”

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