何巧女：从卖花女到女首富，赴美豪捐96亿，却在国内欠债200亿( 三 ) _东方园林股票

祸不单行，为了尽快翻身，着急的何巧女又被“开矿赚大钱”割了韭菜，这下不但连她赔了个精光，连跟着她一起投资的家人也血本无归赔了几十万。
何巧女的处境十分艰难，供应商按照合同送来了苗木但她却没钱支付，客户定了盆景她又交不出货。
无奈之下只能找亲戚朋友东拼西凑，欠条写了一张又一张，好话说了一遍又一遍。
在多重打击下，何巧女病倒了，但她没有认输，等待机会东山再起。

谈起这段艰难的时光，何巧女感慨万千：
“那段时期发生的事情，是我一辈子都不会忘记的。所有的痛苦堆积起来，只有你一个人在这种强压力下去承受。没有人理你能不能承受，你只能自己挺住。经过这些之后，我才感觉到，失败对一个人来说，最重要的不是吸取什么教训，而是对一个人心理的考验。 ”
一举成名1994年，当时十分流行一个观点“买房子就是买环境”，何巧女抓住这个机会，承接了北京“御园”别墅群的景观绿化项目。
此时何巧女的公司只剩下了她一人，为了能做好这个项目，从招募人手到组建团队再到画出别墅景观草图，她只用了半个月不到的时间。
她知道这是这个机会对于公司的重要性，于是事事都要亲自过问，施工人员工作时她也要在一旁监督，哪里做得不对就要立即进行整改。

验收时，何巧女一家一家地跑，透过每一间窗户观看窗外的景色是否美观。
她的努力没有白费，“御园”刚一发售便广受好评，尤其是其中的景观更是为人所称赞。
何巧女也找到了公司未来的发展方向：园林艺术。
做出这个决定她是经过了深思熟虑的，“御园”项目结束后她又参观了不少其他正在开发的高端楼盘。
“御园”爆火后，那些楼盘的负责人第一时间联系了他，希望能够进行合作。
当时能够承接高端楼盘园林景观的公司或者团队少之又少，何巧女承接了当时几乎所有北京的外销楼盘园林景观。
东方花园的知名度在北京彻底打开，何巧女也将之前欠的债全部还完了。

2000年，东方园林集团成立，何巧女野心勃勃想要打造出中国著名的园林品牌，并且计划要在2003年上市！
当时，全国各地的房地产行业蓬勃发展，何巧女为了扩大业务在全国各地成立了分公司，为了接更多的项目，他们几乎不设任何的限制。
何巧女豪言道；“无论去到哪个城市，当地前三的项目一定归我们。 ”
东方园林在接下来的2年内疯狂扩张，全国各地的员工加起来有千人左右，分公司至少12家。
但是由于政策的变动，令何巧女突然惊醒：她大笔地投入资金，东方园林真的能够承受吗？
她意识到东方园林远没有她想象的那么强大，立即改变了公司经营策略，只保留核心人才，撤掉各地的分支机构，公司承接项目要做一定的限制。

何巧女：从卖花女到女首富，赴美豪捐96亿，却在国内欠债200亿( 三 )

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