抖音钱途无量，但，要耐心 _生活知道

前天，抖音集团突传更换LOGO 。
后陆续有媒体报出消息，抖音溢价回购员工股份（期权），集团最新估值为1.34万亿元，由去年的2.25万亿缩水1万亿左右。
一个科创公司估值膨胀或缩水不是什么大惊小怪的事，当然，也谈不上好坏。只不过是媒体有料可聊而已。
其实，如果以沙特阿美石油（市值达2.43万亿美元）、苹果（市值2.37万亿美元）为标的， 2.25万亿元根本也算不了什么。
而我一直认为：10年之内，中国若有3～5个市值3～5万亿美元、30～40个市值2万亿美元的公司，东方大国地位就坚若磐石、永远不可动摇了。
基于此，抖音作为中国乃至世界著名独角兽公司，又处于社交舆论场一线，确实有值得各方研究关注的价值和意义。
4月，抖音新任CFO 。5月，公司由字节跳动更名为抖音集团，随即坊间大肆风传抖音将IPO上市。
当时，我写过一篇文章《一切，皆有可能》，从俄乌冲突局势及国际地缘政治角度判断，认为世界熵增，不确定性太多，彼时上市不是时候，企业不一定有最大回报。
果然，8月，新任CFO高准与员工面见面，透露目前没有具体的上市计划，也没有明确的上市时间表。
当然，高准作为顶级IPO投资专家，她的判断路径肯定与我作为社会观察者的判断路径会大有不同。
但天下大势，殊途同归。还是有一定道理的。
【抖音钱途无量，但，要耐心】本来，我正在撰写与二十大相关的系列观察报告文章，但，鉴于媒体天性习惯“耸人以听闻”，通常都会特意把哪个公司估值缩水拿出来作报眼，以吸引眼球，关于抖音，我还是想再多聊几句。
一，宏观背景
10月12日，美国公布新版国家安全战略，将中国列为“最大的地缘政治挑战” ，白宫国家安全顾问杰克·沙利文在新闻发布会上表示，美国已进入“决定性十年”，美中竞争是基本战略目标内容之一。
以美国政经精英们的常规做法与逻辑，作为最受美国消费者欢迎的短视频社交平台，抖音国际版TikTok无疑又将遭到特别关注。
事实上，9月22日，俄卫通社曾直接以《消灭竞争对手：美国参议院指责抖音威胁国家安全》为题报道抖音遭遇美方的歧视与不平等。
9月3日，彭博社援引知情消息人士报道美国正在讨论限制对中国科技企业投资的法案，可能对TikTok采取单独措施。
凡事预则立，不预则废。当然，作为社会观察者，提到这些消息并不在考证，目的是从最坏处打算，以“取法乎上，得乎中” 。
至于管理与投资者，务必注意具体问题具体分析。
回到国内，中国是一贯主张相互尊重、合作共赢，反对贸易霸凌，经济脱钩，科技脱钩的。
决策层面，有了华为斗争的例子，我们肯定会牢牢把握国际法和贸易规则，更科学、更全面、更有效、更理性应对，坚定维护企业海外权益。
二，企业基本法
1，企业与政治
我一直强调这样一种观念：企业到了一定规模就是政治。
这并不是说要去搞腐败，走歪门邪道。
相反，而是企业的本质就是服务，以利人利己为基础，为解决问题而生，并通过解决问题而获得利益的。
寸有所长。这个服务就包括为国家、为决策者（政治家）服务。想人之所想，济人之所急。并不是阿谀奉承，牟取私人蝇头小利。
但有些高科技企业家习惯特立独行，也有视本企业为私人王国、私人领地的，将“叫的亲，离得远”奉为圭臬，希望远离政府、六根清净。
那其实是对政治的片面、狭隘理解。
2，信任与信心
由于历史原因，我们有些做得大的企业家因为太爱自己的企业，总担心某些看得见、看不见的手搞坏了。
这基本是种旧观念、老黄历。
现在的政治家、决策者们通常教育深厚、学识渊博，见多识广，高瞻远瞩，善于触类旁通，吸收启发，对高精尖科技的认识和理解并不一定就逊于企业家。
更重要的是：
他们有着为苍生谋福利、为国家立太平的崇高使命感，又拥有独一无二的情报信息优势，常常能站位更高，看得更远。可让企业避免弯路、岔路和不必要麻烦。
所以，我们的企业家要信任我们的决策机构。多交流、多沟通。
三，战略策略与方向
1，全面挖掘中国市?。ㄒ韵纸鹆魑淦?，四面出击。比如抖音现在做的元宇宙概念“派对岛”、“心动外卖”等）
就个人观察而言，这种做玩法与抖音现在的业务相比，不过是换了一个花样、边界延伸而已，很难满足5万亿美元估值。
2 ，全身心投资中美合作，作沟通中美文化桥梁，努力化干戈（分歧）为玉帛，最后赢取全球大团结红利。
比如：以协助国家解决国内住房问题为契机，彻底解放住房困境，释放消费资金，全面拉动GDP高速增长。这个要搞成了，就是千秋之功。
再比如：培养中美电影、艺术、历史、文化、旅游、非物质遗产巨星，弥合中美民心距离，促进两个伟大文明间的融合交流与和平。
到那时，你想不赚钱都很难。
3，简单满足世界需要（以现有产品应用为基?。?进入各国市?。畹闳蚓虏耍?
当今世界，变乱交织。正值百年未有之大变局之机，外面起伏跌宕，里面政通人和。
抖音有6亿活跃用户，又精通人性之算法，手握426亿美元现金，还有什么不能梦想的呢？
祝福抖音。

抖音钱途无量，但，要耐心

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