#投标#今天晓哲给大家带来一个,在大项目销售投标中的一个趣事 , 这个故事非常特别,说实话在晓哲在大项目职业生涯中就遇到过这么一起 , 所以让晓哲印象非常深刻,故事发生在几年前,大概在14年前后,部门有一个新入行的同事叫小张,刚参加工作没多久 。
小张有一次去参加了一个项目投标 。在投标的过程中惹了众怒,差点被人当场围攻,吓得自闭了,觉得这个行业好危险,好野蛮,没多久就辞职改行了,这是怎么回事呢,且听晓哲慢慢给大家分享 。
项目投标的那些事儿
故事背景
小张是一个勤快、努力的小伙,虽然刚入行没多久经验不足 , 但肯跑、敢说、敢做,因为大项目销售行业的特点就是周期长、见效慢、门槛高入门难、但是入门后回报高,因此,这行有句话“经验不够,量来凑”,就是客户覆盖面要尽可能的大、成单机率就要多一些 。
老话说得好“苦心人天不负”,经过半年的努力终于到见成效的时候了,有一天,他一个曾经拜访过一个老师找到小张,说他所在的专业要采购一批专业用的教学实训软件 。
老师说之前已经用小张给的公司彩页上的软件清单申请了资金,现在资金下来了,让小张给他提供采购用的技术方案 , 问什么时间时候要,说是“明天早上上班时间之前就要报” 。
一看时间有点紧 , 这都快下班了,然后问事业部最快什么时候能出方案,事业部给出的时间,哪怕是申请特事特办,最快也要第二天中午之前了 。再和老师确认时间上可以宽限半天吗,老师说,不行,明天早上就要上会 。
怎么办时间赶不上,没办法,小张还有有点生气事业部响应的速度,不就是技术参数吗都是现成的,那里要那么久?于是就撸起袖子自己干,小张晚上加了一个班,照着公司彩页上的产品介绍 , 改了一份简版技术参数出来,很公平的那种,然后在要求的时间内交给老师,老师过会以后,就给小张反馈情况 , 让留意最近招标挂网的信息 。
说到这里会做项目的朋友,心里肯要“嘀咕”了,感觉程序没有对是吧,确实按正常操作项目的经验和流程来看,这个波操作肯定是有问题,实际上问题的根源就是小张和老师都不懂项目的流程和关键所在 。
也正是这样 , 才有了后面的事端,也就我们引出了我们今天要讲的故事 , 老话说“祸兮福之所倚;福兮祸之所伏”,很多事情没到最后,你都不知道是福是祸 。
让人意外的投标过程
没有等多久,项目采购信息挂网客户要报价表怎么办,资金量不大只有30万的预算,以竞争性谈判形式进行招标,技术要求也因之前的操作显得很公平 , 也没有其他的手段可用了 , 没什么好说的就是比价格,标书做好检查完毕,小张就赶到项目所在地参加投标 。
开标那天一进开标室,小张就吓了一跳 , 开标室里面乌泱泱的坐了一大群人,唱标后发现 , 豁,一下来了十五六家竞争对手 , 开完标后 , 要进行二轮报价,因此招标代理公司,让大家在外面等待大厅那里等通知 。
于是一群人又乌泱泱凑在大厅那里 , 三五成群的围在那里聊天,好像都挺熟悉的 , 小张一个都不认识,只有找了角落坐在那里等着,这时 , 一个一起参加这个项目投标的人过来套近乎 。
也是无聊,两人就有一答没有答的聊起来,在聊天过程中,小张给那人说自己公司是厂家,有研发实力等,很高兴认识 , 期待以后合作之类的,反正巴巴的说了一大堆,说这些事情目的本来是想顺便认识一些人 , 交个朋友啥的,心想万一又开拓一个新渠道,不是挺好的嘛;聊了一会那人就借故离开了 , 小张也没有在意,哪知道这只是套路的开始 。
项目套路深啊
【同事去投标:惹了众怒,差点被围攻,吓得赶紧辞职改行】

文章插图
隔了一会儿,又有另外的一个人过来搭话 , 说“兄弟,你看这个项目这么多人,恶性竞争也不是个办法 , 要不大家聊一聊”,聊聊就聊聊,心想看你耍什么花样 , 同意了,那人说,走我们到楼梯口那里去,那里没有监控 。
于就是去聊,那人就先说“兄弟 , 听说你们是厂商的”,小张心里想,在这儿等着我呢 , 刚才那家伙是过来探底的,先看看他怎么说,于是回道“?。?有什么问题吗” 。
那人接着说“这样啊,兄弟,这个项目就是比价的,没什么好说的,你看看大家出门都是求财,这次来了这么多家,比价格不是办法是不?这里面就你们是厂家 , 成本低,要不这样,你们呢,给我们一点辛苦费大家一起帮你们帮衬一下,不是皆大欢喜吗?这里的其他人 , 我都认识,都说得上说话,诚意到了,大家都好沟通” 。
小张一听,这帮人都玩人联合体了,真要是捣乱 , 还真拿他们没办法,要想利益最大化 , 还得和他们谈 , 但自己没有权限,得,只好给领导申请 , 于是就是说“这个我没办法做主,得给领导汇报客户要报价表怎么办,一会再给再给你沟通” 。
转过头去,小张给领导打电话给领导汇报,领导也同意和他们谈谈,但是有底线的 , 给了授权,于是小张转过去又给那人谈,这下双方在可谈的层面达成共识,主要是谈给多少钱的事情 。
经过反复沟通 , 钱的事情始终谈不好,这边只有那么多,那边嫌少,说这么点钱15家分,把成本、人力等一除,每家分不了多少,另外过来谈的那个人还要另外抽一头,所以最终都没有谈成,那只有当面锣对面鼓的拉开场面的搞喽 。
很快资格性和技术性评审就过了,代理公司那边让每一家公司都挨着谈了一下产品的事情,走了一下过?。蝗缓缶腿酶骷姨钚炊伪郾恚≌耪伊艘患淇盏目晔艺谧急柑钚幢郏?结果就看到刚才的那个人和另外一个公司的人一起走进来,鬼鬼祟祟的在坐在另外一边 。
边填价格两人还边小声交谈,但那个状态让人感觉是怕小张听不见一样 , 恨不得大声在小张耳朵边上嚷嚷,一个问”你报多少?”,另一个又说”能报多少啊 , 今天就是陪太子读书,随便顶格报一个,你呢 , 你报多少呢”,这边又答道“还能怎么办 , 那边是厂家,反正没什么希望,报一个20万算了” 。
两人的交流 , 小张全听在耳朵里,听到20万,下意识的就想报个19万什么的,刚要填,心想“这两个表现得太明显了吧,故意在这里演我的吧,就是想要演我,套路我” 。
于是又想着,前一天和公司事业部的商务BD沟通报价的事情,商务BD分析说“这次项目里面有6个软件,都是公司自有,是有价格优势的,竞争对手特别是代理商 , 要想在其它渠道把东西凑齐,拿到的价格成本肯定在24万以上” 。
于是小张就想着“成本上我们有优势,那帮人的成本线那么高,肯定不会投低价,而且这俩王八蛋在演我 , 明显是没有拿到钱 , 故意说话给我听,好让我报低价,秒赚一点钱”,而且这帮人都是本地代理商,肯定没有研发实力,于是逆向思维、反套路操作一波 , 决定把最终报价定在24万 。
逆向思维:套路与反套路的较量
把价格交上去以后,招标代理公司就让所人回去等结果公告,小张也收拾好东西准备坐电梯下楼,结果在电梯口就碰到那帮人,一个个都面色不善的看着他,进电梯后门一关,一群人就开始气势凶凶的了,一个暴躁老哥首先开始发作”就是这个瓜娃子,不识抬举 , 让大家白跑一趟,费水费电费力气 , 结果的什么都没有捞着”这类的 。
其他人跟着开始附和声讨,然后越说越激动,以暴躁老哥为首的几个人就跳起来,准备动手围攻小张 , 一些人又边拉、边骂、边劝,小张都吓傻了,正在不知所措的时候,电梯到一楼了,一楼是政务中心办事大厅人多嘈杂 , 这群人才稍微收敛了一下 。
于是小张在电梯开门那一瞬间,趁机跑了出去,后面还有几个人跟着追了一段,没追上就回去了,小张一口气跑出去几条街 , 才回过神来,事后他回忆说当时吓惨,吓得六神无主的,这帮人,人多势众 , 肆无忌惮的,太可怕了 。
想想也是,一帮人围着一人,喊打喊杀的,一个人势单力薄的,是个人都会被吓到,感到害怕,据说这种还是小儿科,这次有可能,是那些人没有捞到好处,吓一吓小张罢了 。听说有的地方,作风更粗暴的都还有 , 有投标现场动手、抢标书的、打人的、恐吓的不一而足 。
没捞着好处,一群人喊打喊杀
本文到此结束,希望对大家有所帮助!
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