成功企业需要的10个供应链指标–Top#4库存周转率 _生活知道

目前最普及的供应链指标KPI之一，它可以帮助企业了解其整个库存在一定时间内的销售次数。了解企业所处的位置，并采取适当的措施，随着时间的推移来改善
–同时，这也是财务重点关注的指标之一。
基本公式：
Inventory Turnover Ratio = (Cost of Goods Sold)/(Average Inventory)
库存周转率=（销货成本）/（平均库存）
库存周转率-举例
举例来说存货周转率多大比较好，某公司有以下信息
– 年销货成本- ￥ 6,000,000
– 年初期存货—- ￥1,100,000
– 年期末存货– ￥ 1,300,000
求出库存比率。
【成功企业需要的10个供应链指标–Top#4库存周转率】那么，平均存货将=（年初存货+期末存货）/2=（1.1百万元+1.3百万元）/2=2.4百万元/2=1.2百万元。
利用库存比率公式，我们可以得到-

文章插图
– 库存周转率=销售成本/平均存货。
– 或者说，库存周转率=6百万元/1.2百万元=5 。
通过比较同行业同类企业的库存周转率存货周转率多大比较好，我们就可以得出该公司的库存周转率是高还是低。
高库存周转率通常意味着货物销售更快，而低周转率表明销售疲软和库存过多，这可能对企业构成挑战。可以将库存周转率与历史周转率，计划周转率和行业平均值进行比较，以评估竞争力和行业内绩效。当然，库存周转率可能因行业而有很大差异。
参考沃尔玛公司的库存周转率数据：
沃尔玛公司-销货成本数据
沃尔玛公司-库存数据
沃尔玛公司-库存周转率计算
沃尔玛最新的库存周转率数据如下：
沃尔玛公司-年度库存周转率趋势图
本文到此结束，希望对大家有所帮助！

成功企业需要的10个供应链指标–Top#4库存周转率

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