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传统企业面临电子商务的冲击,大部分老板们内心是焦虑的,再加上媒体的各种炒作和忽悠,许多传统企业会觉得不电子商务,企业马上就完蛋了,于是,也不分析考量自己的企业和产品适合不适合就匆忙开干了 。
看一下:车间里悬挂着大搞电子商务的标语,办公室里到处都是五彩缤纷的口号 。
这一派,我们叫做“用力过猛型” 。他们不考虑自己的公司和产品是否时候做电商,我见过做铝型材原料供应的也要搞网上销售,那东西不是不好,但是普通消费者谁会直接用到?
电子商务现阶段还只是商品流通的其中一个渠道而已,还没有发展到“物联网”和“万物互联”的阶段 。这个渠道和超市、百货商店、批发市场、零售商店一样,只是其中一个渠道 。
并且电子商务对产品有要求,淘宝和天猫流量最大的产品肯定是服装类,京东是电器类 , 越是标准化程度高就越适合网上销售 , 并且体积小重量轻,物流成本低 。
当然 , 你也会说家具的网上销售也很好?。?也有林氏木业这样的知名淘品牌啊,但要看大数据,网上买家具的比例只有5%左右 。
还有,电子商务也要求销售的产品是终端产品,就是客户买了可以直接用,不需要再次加工了 , 如果你是做陶瓷用的颜料的,你上网卖给谁去?普通客户不懂更用不着 。当然,他们可以做网上推广和宣传做电子商城需要注意,但这不是电子商务 , 这只是网络广告 。
电子商务的基因是数据,然后是基于数据上的客户分析和画像,通过大数据、人工技能了解客户需求做电子商城需要注意,甚至根据客户兴趣和习惯培养客户的需求 。没有数据积累的都不是电子商务 。
另外一派是“佛系”,就是不管电子商务如何迅猛发展,他们两耳不闻窗外事 , 一味埋头在传统渠道,其实可能他们的产品很适合做电商,但那些保守的企业主觉得电商不适合自己,或者想学一下,但苦于没钱没人 。
【传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有哪些?优势又有哪些?】有些也招了一些人来搞电子商务,但最后却是变成了网络广告和推广,并且这帮人也开始做线下业务,和原有的销售团队竞争,最后不了了之 。
以后谁再和他提电子商务,他就直接摇头,彻底否定 。
传统企业的优势是生产和管理,线下渠道也玩的溜,但电子商务是一个新物种,不能套用传统的那一套,要请专业的人来运作 , 自己最好别管太细 。
本文到此结束,希望对大家有所帮助!
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