如何正确对待和两个不同视角 _生活知道

【如何正确对待和两个不同视角】如何对待试用期怀孕员工？从组织和法律两个角度来探讨。
如何处理试用期怀孕员工？从员工和组织两个角度来看待。作为组织，我们应该让员工按照规章制度有序运转，不能出现任何问题。但如果我们把员工视为有感情、有思想的人，并且考虑到人与人之间的相互影响，处理方式就会有所不同。
例如，如果一个客户问我们：“我们招进来的一个员工试用期刚开始就怀孕了，该怎么办？”我们不能简单地以试用期不符合录用条件为由解雇她，因为这会对她造成很大的伤害。
如果我们从法律角度来看，我们可以合法地解雇她，因为试用期不符合录用条件，即使怀孕也是可以解雇的，并且没有经济补偿金。
但是，如果我们从组织的角度来看待这个问题，我们需要考虑到员工对整个组织的影响。如果我们把员工视为工具人，那么解雇她是合理的，因为这可以降低公司的成本。但是，如果我们把员工视为相互联系、相互影响的人，那么我们的处理方式就会有所不同，因为这会影响到整个组织的氛围和文化。
因此，我们需要从组织的角度来考虑这个问题，而不是仅仅从法律的角度来看待它。
此外，我们还需要考虑员工是内驱还是外驱。如果员工是内驱的，他们会为公司做出更多的贡献，因为他们觉得这是他们的事业。如果员工是外驱的，他们可能会因为个人原因而影响工作表现，因为他们更关注自己的利益。
因此，我们需要根据员工的内驱程度来决定如何处理试用期怀孕员工。
综上所述，我们需要从组织和法律两个角度来考虑试用期怀孕员工的处理方式，并且根据员工的内驱程度来决定处理方式。

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