樊登读书更名「帆书」,背后的原因是什么?


在今年年初,原先大家所熟悉的“樊登读书”更名为“帆书”,那么这次更名背后的原因有哪些?本篇文章里 , 作者尝试从产品的视角剖析这次更名的原因,并尝试对“帆书”的下一步迭代进行了思考 , 一起来看看吧 。
帆书 (搞死了它,未来可以抢占市?。?。垂直业务竞品(某一领域或功能相似的产品) 。普通竞品(和产品相关细分的其余产品) 。
从竞品分析来看:
得到与帆书属于核心竞品,竞争的交叉点主要在于一二线城市的白领,帆书的优势在于以读书起家,重读书与训练营的双重交付,而得到以罗胖30秒起家,优势在于陪伴式成长,他们又有共同点是都是以创始人为核心逐步建立的知识付费平台 。十点读书与帆书属于垂直业务竞品 , 竞争的交叉点在于交付物几乎一致,无差别竞争,帆书的优势在于樊登的影响力和樊登书店,属于O2O的形式,相比之下十点读书优势更多在于女性用户和费用较低 , 其他几乎雷同 。
三、帆书的下一步迭代思路
聊一款APP的迭代思路,从哪里开始呢?
从问题开始,这就呼应了之前分享的如何做好一个产品规划?,从问题找到切入点:
知识付费赛道红海较为严重 。门槛很低流量红利处于弱势,很难绑定新用户 。
从用户分析来看:目前用户群体最大的还是帆书 , 其次是得到 , 最后是十点读书 , 当前这些APP集中面向的大部分是一二线的白领,用总人口来算,下一步更多的需要挖掘下沉用户(三四线城市白领及企业用户) , 这样才有可能扩大市场 。
[ 产品路线图 ]
四、最后的话
那些老朋友们,不知道当你们打开樊登读书APP,听到“读书点亮生活,本期解读,由樊登读书出品”这句老的开场词,会不会很怀念呢?
受樊登老师点燃的我们,其实不仅仅是点亮了我们的生活,更是照亮了我们的人生,你们说呢?欢迎在评论区留下你的思考 。
希望带给你一点启发,加油 。。
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