被老陆搅和了两回的咖啡连锁赛道，机会在哪里？ _生活知道

【齐大连锁晨思】[咖啡]
老陆先做了个瑞幸咖啡，难说成败。说胜利，由于瑞幸胜利上市，并且已经达到了进万家的连锁范围；说失败，由于老陆被“驱赶出境”，由于造假被逐出了瑞幸咖啡。
这个结果，搁谁心里都不痛快，更何况心高气傲的老陆？随手又干了一家库迪咖啡连锁，直接瞄着瑞幸咖啡，贴身搏斗，现在也有一千七八百家了。
可以说，咖啡连锁行业已经被老陆搅和了两回，其他品牌还有无机会？
不仅有机会，而且还有超出瑞幸咖啡、库迪咖啡的机会。
【被老陆搅和了两回的咖啡连锁赛道，机会在哪里？】瑞幸咖啡采用的策略，是跟随者定位，跟星巴克同样都是是美式咖啡，只不过瑞幸是廉价的星巴克。差异化在于，星巴克主要卖“第三空间” ，瑞幸主要卖咖啡，这样瑞幸才能开小店，才能降低本钱，才能确保廉价。
库迪咖啡的定位，就是做成比瑞幸还要廉价的瑞幸，从市场营销的角度看，两个品牌是“挤”在一个细分市场区隔中竞争，这象征着在这个细分市场区隔以外还有广泛的空间是缺少竞争的，是有广阔天地，可以大有作为的。
具体而言，咖啡连锁企业在品牌定位、扩张策略、加盟模式三个方面都有不少可以优化的空间，这些空间哪怕只是做了一点点优化，连锁范围就能够快速超出瑞幸、库迪。
老陆的瑞幸“心结” ，使得他没有工夫去想这些问题。若干年之后，不知道他会不会亢龙有悔。
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被老陆搅和了两回的咖啡连锁赛道，机会在哪里？

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