企业为何没有基业长青？ _生活知道

【企业为何没有基业长青？】时常有企业老板一上来就问我，何时打造第二曲线？每一次听到这个问题的时候，我都会先去了解他目前的主营业务，当我发现他现在的主营业务只有几千万元范围，体量还无比小的时候，我通常会建议他不要花费太多的时间去想第二曲线的事情，由于这不是一个好的时机。
当对外业务市场占有率有了，品牌有了，消费者的虔诚度有了，对内文化有了，组织能力有了，人强马壮时，再去打造第二曲线是最合时宜的。
市场上主流的增长路径有两种：一种是依托资本的气力实现范围的扩张；另外一种是凭仗组织的气力取得持续的增长。前者看似增长很快，实际却很慢；后者看似增长很慢，实际却很快。
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企业为何没有基业长青？

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