肯德基麦当劳的店为何很少倒闭的?

以前写过肯德基麦当劳的配送费为何那么贵,主要缘由是在于本钱和定位上 。
后来又有人问到一个话题,为何肯德基麦当劳的门店,几近没看到过倒闭的,好像只要开起来了,就一直都能经营下去 。
今天就来聊一聊这个话题,为何肯德基麦当劳很少倒闭的 。其实倒闭的也有,只不过确切很少 。
我从两个角度来分析,第一是加盟商的角度,第二是品牌方的角度 。
肯德基的加盟请求其实无比高 , 说属于加盟品牌里的头部也不为过,一是加盟费很贵,总体投资动辄好几百万;二是对于加盟商有不少请求,常人还不让你加盟,光有钱还不行,得对加盟商进行无比严格的面试和评估;三是对于门店的管控也无比严格,门店内的大部份事情都是总部在抓 。
然而由此带来的益处也不少 。第一是经由高请求筛选后的加盟商 , 自身的实力实际上是无比强的,有很强的餐饮经营能力,有很强的资金实力,这种群体来经营餐厅,远比常人经营的胜利几率来得高得多 。
同时,由于一开始就对他们的实力做了综合评估 , 所以他们的抗风险能力也会高不少,哪怕一家店暂时没能盈利,他们也有资本继续抗下去 , 调整策略,直到扭亏为盈,如果不是实力雄厚 , 这类动辄几百平的门店,哪怕只有几个月不盈利,常人也是吃不消的 。
而且肯德基的一些加盟门店不是从零起步的 , 而是总部把一家直营已经盈利的门店,直接转给加盟商 。这样直接接手,保持原经营方式就能维持盈利 。
其次,说完加盟商说品牌方 。
肯德基麦当劳都是发展了几十年,经久不衰的老牌子,从美国到中国,世界各地都有他们的店,说明他们的经营策略调整得是很快的,不然无法适应全球不同的经营环境 。比如在中国就做了无比多的中国化的产品立异 。
所以他们的经营底蕴很深挚,我觉得所有的餐饮品牌 , 均可以从它们身上去学到不少 。
回到正题 , 也恰是肯德基麦当劳的这类无比灵便而又稳健扎实的作风 , 才能让他们的店不轻易开,然而一旦开了,就不会轻易让它关掉 。
固然,这也和肯德基麦当劳的品牌有关 。在中国 , 有不少小城市和县城,其实尚无肯德基和麦当劳的门店,然而这些处所的人一定听过它们 , 这就是有历史积淀后,加之传布气力,带来的品牌势能 。
咱们偶尔在某些商场里会看到的一种情况是,别的门店已经倒闭了,然而肯德基还是顾客盈门,开的好好的 。
当一个门店具备品牌势能后,实际上是不用太担心它缺乏顾客的,而这在门店的经营上,带来了无比大的作用 。然而要做到这一点,需要总部不断的宣发投入 。
说白了就是大家会看到不少肯德基麦当劳的广告,然而其它做餐饮品牌的,基本很少看到打广告的,固然这也触及到品牌的本钱考量 。
而且肯德基在疫情期间,依然经营得不错 , 主要还是在于它长时间以来的口碑累积,让大家相信它能够做到不乱出品,能做好防护,让去它店里消费的人群能放心 。这些都是长时间累积构成的作用 。
以上这些都是支撑它们保持极低闭店率的因素 。
我曾经看到一家店 , 在地铁口左近,商圈是个大商圈 , 然而这家店装修完,开起来没多久就关了,乃至都没到三个月,我乃至在想,肯德基是否在做了一轮实际经营探测以后,发现和一开始的判断出现误差,数据达不到继续经营的标准 , 乃至没有支撑下去的必要 , 同时也为了避免影响左近其它几家门店的经营 , 于是武断选择止损关门 。
我还发现这家店开业的时候并无做所有产品,他只做了一部份单品 , 所以有可能这家店一开始跑数据的时候,只用了一部份拥有代表性的产品拿来测试,如果连最基本的产品都显示数据不达标 , 那极可能就无比难做起来,索性其它产品的装备也不进行投入,节省了一大部份本钱 。
固然上面这个只是我的料想,由于这样的运营策略实在是太细了,普通品牌加盟,品牌方确定难以提供这样精细化的扶持 。
其实肯麦也有很多倒闭的,还有一些门店 , 可能像上述这个,只不过倒闭了,然而大家都还没发现 。然而由于经营失败倒闭的少,反而更可能是由于场地变动而选择变换场地 。
其实通过分析 , 终究会发现,所有品牌的闭店率的抉择性因素,还是在于品牌的经营能力到底强不强 。
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