暴富第一步,成人纸尿裤

【暴富第一步,成人纸尿裤】第二,大多数老人用户其实不愿意被他人知道自己在用纸尿裤 。
觉得这个很羞耻 。
不好意思用,不好意思买 , 不好意思提意见 。
在他们的潜意识里,认为穿上成人纸尿裤象征着:
我已是一个废料了 。
连屎尿屁都节制不住的废料 。
所以,哪怕他有这个需求,也不会主动向子女启齿 。
但凡自己有能力去上厕所,就绝对不会穿纸尿裤 。
终究当他由于客观缘由,开始穿上纸尿裤之后,他仍然不会和其别人主动提起这件事儿 。
哪怕他对这个纸尿裤品牌成心见,也不好意思说 。
他会觉得这是自己的问题,而不是产品的问题 。
所以,对于品牌方来讲,这是一个极为尴尬的处境 。
品宣杠杆低 。
好的消费品,像饮料什么的,当被他人拿在手上喝的时候,就形成了一次品牌宣扬 。
差一点儿的消费品品类,比如居家用的洗发水洗面奶 , 也会被人主动去安利和推荐 。
口口宣扬,可以省去品牌的营销费用 。
但像成人纸尿裤这类品类,完整没有人去主动提 。
“哎,老王,你用的是什么牌子纸尿裤?。俊?
“我用的是XX牌纸尿裤 。”
这类在其他品类往往出现的安利行动,完整不会出现在成人纸尿裤上 。
所以,品牌心智没有方法快速树立起来 。
没有人会主动安利,没有人会主动在友邻间宣扬 。
所以 , 别的品牌打广告会有宣扬杠杆,成人纸尿裤品牌没有啥杠杆 。
然而!
恰是存在着这个问题 , 才让国际巨头没有方法在这个赛道里获得先发优势 。
一个完善的赛道,还轮得到你吗?
要是品宣杠杆高的话,还觉得你的品牌还有机会突起吗?
国际消费巨头早就把你打成狗头脑了 。
人家直接拿着成熟市场赚来的钱做投放 , 就能够快速跑出来 。
为何国产品牌还能杀出来?
不就是由于国际品牌过去的品宣策略失效了吗?
要是这个赛道就像婴儿纸尿裤同样,买家很容易理解你的品牌故事,那你还有机会出头吗?
暴富的前提,是找到一个没有那么卷的赛道里 。
闷声发财,偷偷赚钱 。
但过去杠杆低,不代表现在杠杆低,不代表未来杠杆低 。
比如即便现阶段,老年纸尿裤营销的对象是子女 。
那么等子女老了之后,会不会同样成为你的目标客户呢?
花一分钱 , 培育一个家庭的心智 。
尽管回报周期长,但有杠杆 。
第三,相比婴儿纸尿裤,成人纸尿裤的毛利低,但还卖不上价 。
为何毛利低?
由于原材料本钱高 。
为何原材料本钱高?
由于面积大 。
成人纸尿裤的面积是婴儿纸尿裤的四倍 。
但由于这是给老年人买的,所以这又是价格敏感型的品类,卖不上去价 。
略微卖贵一点儿,买的人就少了 。
尤其是为了拿下养老院这类大金主,打价格战从即时效果来看是最佳的策略 。
然而!
成人纸尿裤的渗入率不断提高,老人在逐渐认同这个东西 。
随着中国人的寿命延长,这个市场是愈来愈大的 。
看看隔壁 。
目前为止,老人(65岁以上)数量只有咱们1/5的日本,但成人纸尿裤的市场范围是咱们的2.5倍 。
如果渗入率也达到了日本那样的状况,那整个市场要翻个十倍 。
现在是61亿的体量,将来是610亿的体量 。
这么大的盘子,一定是会分层的 。
一定是会有高、中、低阶品牌的 。
而不是和现在同样,都是低阶品牌在乱杀 。
高阶品牌是需要砸钱砸出来的,砸到大家耳熟能详,砸成国民品牌 。
现在成人纸尿裤前五名尽管都是国产品牌 , 但前五名总共才占了25%的市场份额,市场集中度低 。
有卷的空间 。
但可能没有多少卷的时间了 。
由于老龄化的大暴发,这个市场的大扩张 , 可能常常就是那么一瞬间 。
一瞬间,不少有钱且乐意花钱的老年人,会出现 。
猝不及防 。
就像咱们每一个人的际遇同样 。
没有人永久年青,永久有人正年青 。
但也永久有人 , 正在老去 。
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