随着新学期的到来,许多幼儿园会招进一批新老师 。新鲜血液的加入,能够推进园所不断发展 , 让园所维持生机活气 。而组织好新教师岗前培训工作,是园长必需亲手抓的重点工作之一 。
怎么高效组织新教师的岗前培训?培训内容怎么设置?培训情势怎么设计?培训过程怎么管控?培训结果怎么考查?……
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岗前培训的目标怎么设定?
其实,对于初入幼儿园的职场小白来讲 , 岗前培训的终究目的是快速入门,可以从三个方面进行目标维度的梳理 。
目标一:帮新教师明确角色定位
具体包含:
◆让新教师了解幼教行业现状;
◆让新教师了解本园发展计划;
◆让新教师明确自己在本园的职业发展方向 。
目标二:帮新教师树立正确的岗位认知
具体包含:
◆明确幼师的职业使命与职业准则;
◆明确自己的岗位职责与具体事务;
◆熟练掌握幼儿园一日常规及教学活动组织策略 。
目标三:帮新教师树立团队归属感
具体包含:
◆解除新教师对园所与同事的目生感;
◆解除新教师互相之间的目生感;
◆增强新教师的介入感与归属感 。
岗前培训内容怎么设置
教育部颁布的《幼儿园新入职教师规范化培训施行指南》缭绕师德涵养与职业信心、幼儿研究与支持、幼儿保育与教育、教育研究与专业发展 , 梳理出了18个培训专题和52个培训要点,是制订培训内容参考的首要根据 , 另外 , 还要结合本园实际情况、新教师背景分析等灵便设置 。
下列表格可供参考:
此外,在培训时长设置上,园长也要当真斟酌 。
一般来讲:
培训1天就收场了 , 时间过短,不少东西可能还没讲清楚;
2天的时长设置,有点紧凑,适用人少和个人竞争(个人积分榜)两种方式 。
岗前培训结果怎么考查?
培训收场后,应结合岗位职责进行考查,并综合新教师的品行、表现等进行整体考评 , 经由考查合格的可以正式上岗任教,不合格的要进行延期培训 。
考查分为正式考查和非正式考查两种情势 。
正式考查情势包含:
◆理论知识笔试;
◆公开课点评;
◆依据培训期间总体表现综合评判;
……
非正式考查情势包含:
◆独立完成教案;
◆设计主题班会方案;
◆写一篇培训学习心得体会;
◆写一份个人职业发展成长计划;
◆依据出勤、功课、考试情况进行综合评定;
……
不管哪一种考查情势,你要明确:考查不是终究的目的,通过考查来晋升新教师的各项能力才是园长应当寻求的!
说了这么多,到底从哪开始做呢?下列行为要点您需要重点标记哦!
行为要点
依据目标肯定课程支配(内容+情势+时间);
培训情势尽可能做到灵便多样 , 动静结合 , 劳逸结合;
组建相对于固定的讲师团队并予以鼓励;
对课件进行反复试讲,演练调整
通过典礼感与竞争机制营建培训氛围;
通过考查验证培训效果 。
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