中小银行智能风控建设挑战重重

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2021年银保监会发布《关于进一步规范商业银行互联网贷款业务的通知》明确要求商业银行自主独立实行核心风控,建立全流程银行风控体系,严禁风控核心环节外包,全面有效辨认、计量、管理和控制风险,成为银行稳健经营的基础 。但是中小银行由于人力、技术、投入等因素,在智能风控建设实践过程当中存在挑战 。

中小银行智能风控建设挑战重重

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一是中小银行风控建设自主可控能力弱 。在智能风控自主建设中业务技术底子薄 , 技术和风控模型过度依赖科技公司和合作火伴,容易产生“惰性”和“依附性”,自主性相对缺失 , 影响银行对于风控核心能力的全方位掌控,限制了银行本身业务发展 。
二是中小银行风控建设全面计划能力不足 。智能风控建设过程当中,业务上触及讹诈、信贷等场景 , 触及的产品多、流程长、部门广,各部门间存在数据孤岛、有效协同等问题;技术上需斟酌流程、特点、策略、模型、监控、运营等体系化风控闭环能力 。由于缺少业务层与技术层的协同战略计划能力,很难实现以客户为中心的全流程、全部系的风险管控 。
三是中小银行智能风控实践过程具有一定的滞后性 。传统的风控模型迭代上线需要技术深度参与,业务自助能力低,迭代速度完全依赖研发测试的上线周期,这类手工部署周期长,效力低的模式不能完全适应市场客群以及业务场景的快速变化 。
四是中小银行风控模型大量采取传统专家规则 。传统专家规则存在数据获取维度窄、量化分析能力弱、精细化程度低等缺点,需要中小银行的风控模型更智能 。
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