从500元到500强掌门人

王文银被称为中国最低调的隐形富豪,其掌舵的正威团体也是“没人听说过的世界500强” 。
自2008年首次跻身中国500强企业以来,虽然业绩以惊人速度增长,但正威团体仍然是个低调神秘的存在 。
【从500元到500强掌门人】

从500元到500强掌门人

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不按常理出牌是王文银的典型特点,其最为人称道的是他的“铜业帝国”突起史——三次豪赌,在危机中“弯道超车” 。
王文银告知《中国企业家》,正威的三大跃升性转折基本都是在危机中完成的,即1997年亚洲金融危机、2003年非典时期、2008年金融危机,“他人贪婪时我们平静,他人平静时我们贪婪” 。
从身揣500元白手起家,到身家千亿 , 王文银认为,企业家最重要的是对危机和机遇的掌控 。
“当危机和机遇来临时,看到危机和机遇的人可能有70%,知道趋势变化的人有10% , 能够掌控趋势拐点的人是万分之一 。”王文银说 。
正威团体最近刚收购了沈阳国际半导体,又参股了海威华芯 。正威团体在芯片领域里已经耕耘了十几年,“只不过没有对外界报道、宣扬而已” 。
在采访中,王文银还主动提起正威团体是“没人听说过的世界500强” , 他其实不介意,“500强其实不是终点 , 这实际上是对正威提出了更高的要求” 。
在他看来,一个企业家要实现全球的布局要做好五件事:一是建立好企业深厚的文化;第二是要把人和物管好;第三是抓好现金流、利润率和成长性;第四是投资控股、融资变现,范围经营、专业分工;五是高人指导,贵人相助,本人努力 , 亲人监理,小人监督,“少一个都不行” 。
在王文银的办公桌旁边,整整齐齐摆着几摞书,每本书上都有个编号 。王文银称,自己每一年要读100本书,从传统文化到现代管理思想,都有触及,“这是(每一年的)标配” 。
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