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日本的专业卸妆油品牌霸主植村秀,被逐本和LAN兰这两个国产品牌“平替”,纪梵希散粉被花西子斩杀,法国雅漾被薇诺娜替换,老牌霸主桂格燕麦被中国的品牌嚼着吃的王饱饱燕麦抢走市场 。
眼见许多国货PK掉大牌以后 , 但假以光阴消费者如果有更多选择或最后觉得还是大企业品质更有保证,会不会脱粉?并且,新消费才起,需要品牌借助营销一骑绝尘,可是,自己的研发能力、核心能力不足,如何办?
并且根据公开信息显示,2020年双十一大战在一阵破纪录中结束了,外资美妆品牌还是占据最前线 。
在新一轮竞争下,虽然和花西子这样灵活敏锐的新组织相比,国外大牌的反应速度确切相对较慢,对新鲜事物的掌控,比如运营新媒体内容和管理用户的能力,确切不如新组织 。
但是国外的企业不差钱 , 当他们熟悉了新媒体打法,会不会直接以“拿来主义”,把自己的新品牌依照这些国货新品牌线路复制一次呢?那时候,新新公司拿什么来应对?会不会过几年,最后消费者可能还是会更认可国际大牌?新国货浪潮会是例外吗?
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