永辉超市与云创发展规划的分歧与挑战 _生活知道

永辉超市是国内最早将农产品和生鲜与大型商超联系起来的零售企业之一。
问题一：永辉超市与云创发展规划的分歧是什么？
答案一：永辉超市兄弟俩对公司未来发展规划存在较大分歧。张轩宁主张主力发展新零售，将云创作为未来的主流发展方向；而张轩松则认为传统模式、云超才是永辉的主流，应当维持下去，聚焦主业。
问题二：永辉超市的发展速度如何？
答案二：永辉超市的发展速度很快，属于在整个零售业中既在高速扩张，又能持续盈利的少数优质企业。
问题三：云创的发展对永辉超市的利润产生了什么影响？
答案三：云创前期的投入大，现金流量一半为负，对当期的利润产生了严重的影响。继续投入云创可能会持续拉低永辉超市未来的利润。
问题四：云创与盒马鲜生等相比存在什么差距？
答案四：与比它更早出现的盒马鲜生等相比，云创还有很长的路要走。云创要想带来正面效应还需要时间，而永辉超市已经被拖累了2年。
问题五：如何解决永辉超市与云创发展规划的分歧？
【永辉超市与云创发展规划的分歧与挑战】答案五：为了解决分歧，永辉超市负责人张轩松认为应该大力发展云超这个利润保护点，保证公司的整体利润稳定增长。然而，云创的负责人张轩宁则希望从云创的新零售业务为突破口进行发展。双方需要进行深入沟通和协商，寻找到一个既能发展云创又能保证公司整体利润增长的平衡点。

永辉超市与云创发展规划的分歧与挑战

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