苏宁易购连续并购的短期绩效评价及问题分析 _生活知道

本文通过事件研究法对苏宁易购连续并购的短期绩效进行评价。
问题一：根据事件研究法，如何确定事件窗口期和估计期？
答案一：确定事件窗口期的关键是选择合适的持续时长。通常从事件日出发，前后推移n天作为事件窗口期。窗口期过短可能无法充分体现出并购行为对市场的反应，窗口期过长则容易受到不相关因素的影响。估计期是指用来对比研究结果的时间段。
问题二：苏宁易购的连续并购短期绩效如何评价？
【苏宁易购连续并购的短期绩效评价及问题分析】答案二：根据例文中的描述，苏宁易购的连续并购短期绩效存在一定的问题。从战略角度来看，收购万达百货可能在支付对价的角度上看起来是捡了便宜，但对投资者来说可能会给他们带来冲动的影响，无法真正提升战略效益。此外，苏宁易购主攻国内市场，但与天猫京东等电商平台相比，苏宁并没有将精力花费在搭建与其相抗衡的专门线上平台上。相反，他们投入大量现金进行并购，以扩充线下销售渠道。这可能是投资者对并购行为持有质疑态度的原因。然而，对于并购家乐福的举动，市场给予了较为正向的反?。唐诩ㄐ飨晕?。这可能是因为家乐福在中国市场拥有坚实广泛的客户基础和门店分布广的优势。
问题三：苏宁易购连续并购的短期绩效评价是否受到市场发展和竞争对手的影响？
答案三：是的，例文中提到苏宁易购的竞争对手如天猫京东等电商平台在2015年至2019年通过平台搭建实现了飞跃式上升。相比之下，苏宁易购并没有将精力花费在搭建与竞争对手相抗衡的专门线上平台上，而是通过大量现金实施并购来扩充线下销售渠道。这可能导致投资者对其并购行为持有质疑态度。因此，市场发展和竞争对手的影响对于苏宁易购连续并购的短期绩效评价具有一定的影响。

苏宁易购连续并购的短期绩效评价及问题分析

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