一般来说是可以的但是很难 。组织结构又可称为权责结构，是员工在职、责、权方面的结构体系，是实现组织目标的一种手段，组织结构的本质是员工的分工协作体系，想要迅速改变是很难的 ， 需要时间慢慢安排和调整 。企业处在不同发展阶段，组织结构不应静态趋同 。根据企业所在行业的特点 ， 对组织结构的设计也有其不同要求 。企业发展到一定阶段，有一些矛盾可能日益尖锐 ， 如: "公司管理制度混乱"、"组织内部沟通速度缓慢"、"部门之间缺乏合作"、"对客户的抱怨反映迟缓"等问题，于是，调整并建立符合企业实际情况的组织结构体系，就摆上了许多企业的议事日程 。
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如何设计一个企业的组织结构?组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的 。组织架构清晰,使其工作职责明确, 。
互联网公司的组织架构应该是怎么样的?通常情况下,各公司会根据自己的情况,采用不同的组织架构 。有些公司会选择使用扁平式的组织架构,就是各职能单位各自独立,彼此之间通过管理人员与部门员工的 。
我是一个部门的负责人，公司各个部门由于工作来往，冲突非常的多 ， 该怎么解决?【公司可以迅速改变组织结构吗】职同心合为您答疑解惑:我是一个部门的负责人,公司各个部门由于工作来往,冲突非常的多,该怎么解决?在职场中,出现冲突是一件很常见的现象,只要分析清楚发生 。职 。
公司更换了静态IP，说可以监控上网行为 ， 真的可以做到吗?公司更换了静态IP,说可以监控员工的上网行为,这跟换不换静态IP地址没有一点关系,公司其实是在忽悠你的,其目的我想是在提醒员工在公司上网不要做违纪违法的事 。
企业如何进行变革与创新?组织转型中需要管理者第一个学会的就是如何管理“冲突”,如何让自己真正具有领导者的权责,如何把不同意愿的人联合起来而成为群体的内在动力,让冲突成为建设 。2 。
什么是组织?组织的作用是什么?组织比较小的时候,对快速进化的感受是比较切身的,创始人权威也比较高,员工很容易拥抱变化,所以变革难度一般还不大,正所谓“船小好掉头” 。但组织大了,有了 。这 。
刚成立的初创型公司值得我们入职吗?公司的发展阶段各不相同,不同阶段的公司其管理、经营和用人的特征也各不相同 。一个求职者,对于目标公司的选择,既要考虑到自己的标准和要求,又要考虑到公司的 。
空降一家公司 ， 下属拉帮结派架空自己之后 ， 处处作对该怎么办?作为一个高层空降到一家集团公司,手下的老人,拉帮结派,处处与自己作对,应该怎么处理? 你好,正在迷茫中的你,很高兴能翻到你这个问题 。首先我做一下自我介 。我是 。
公司重组有什么好处?在我国国民经济结构进行战略性调整、国有资产管理体制改革不断深化的背景下,上市公司进行资产重组具有非常重要的现实意义 。公司通过资产重组和债务重组,可以改 。
