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今天要分享的是关于现代管理理论的知识
现代管理理论
第二次世家大战前后，特别是 1950 年代至 1970 年代，世界的经济、政治情况发生了极大的变化。主要表现在科学技术的急速发展，新兴工业不断出现，技术更新速度加快，生产过程机械化、自动化程度的提高，管理工作的细化使技术人员、管理人员在职工当中的比例增加。企业的规模在激烈竞争中也迅速扩大。在这样的背景下，有不少管理学家和企业家，从不同的侧面对管理学的各个方面进行研究，出现了管理学派林立的局面。
一、数量管理理论
数量管理理论产生于第二次世界大战期间。它以现代自然科学和技术科学的成果（如先进的数学方法、电子计算机技术、系统论、信息论和控制论等）为手段，运用数学模型，对管理领域中的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析，并做出最优规划和决策。数量管理理论的内容主要包括运筹学、系统分析和决策科学化。
（一）运筹学
运筹学是数量管理理论的基础。就其内容而言，运筹学是一种分析的、实验的和定量的方法，专门研究在既定的物质条件下，为达到一定目的，如何最经济、最有效地使用人、财和物等资源。运筹学后来被应用到管理领域。
【饥荒戈尔迪乌姆之结有什么作用】 （二）系统分析
“系统分析”这一概念由美国兰德公司于 1949 年提出。其特点是解决管理问题要从全局出发进行分析和研究，以制定出正确的决策。系统分析一般包括以下步骤。
（1）确定系统的最终目标，同时明确每个特定阶段的目标和任务。
（2）必须把研究对象视作一个整体，一个统一的系统，然后确定每个局部要解决的任务，研究它们之间以及它们与总体目标之间的相互关系和相互影响。
（3）寻求完成总体目标及各个局部任务的可供选择的方案。
（4）对可供选择的方案进行分析和比较，选出最优方案。
（5）实施组织所选方案。
（三）决策科学化
决策科学化是指决策要以充足的事实为依据，按照事物的内在联系对大量的资料和数据进行分析和计算，遵循科学的程序，进行严密的逻辑推理，从而做出正确决策。电子计算机、管理信息系统、DSS（决策支持系统）、ERP(企业资源计划)等的应用为决策科学化提供了可能。
二、系统管理理论
系统管理理论是指运用系统理论中的范畴、原理，对组织中的管理活动和管理过程，特别是组织结构和模式进行分析的理论。这一理论的主要观点有以下三点：
第一，组织是一个系统，是由相互联系、相互依存的要素构成的。根据需要，可以把系统分解为子系统，子系统还可以再分解。如为了研究一个系统的构成，可以把系统分解为各个结构子系统；为了研究一个系统的功能，可以把系统分解为各个功能子系统。这样，对系统的研究就可以从研究子系统与子系统之间的关系人手。
第二，系统在一定的环境下生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。系统从环境输入资源，把资源转换为产出物，一部分产出物为系统自身所消耗，其余部分则输出到环境中。系统在投入一转换一产出的过程中不断进行自我调节，以获得自身的发展。
第三，运用系统观点来考察管理的基本职能，可以提高组织的整体效率，使管理人员不至于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，也不至于忽视自己在组织中的地位和作用。
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