餐厅|新的一年别轻易做餐饮!这几个残酷的真相你必须知道( 三 )



没有旺盛的精力 , 千万不要碰餐饮
做餐饮真的非常考验一个人的体力和精力 。 从选址开始 , 到装修开店 , 再到常规的经营管理 , 一个流程下来起码可以让人瘦十斤 。 因为要做的事情太琐碎太烦人了 。
不说开个几百平米的大店 , 就是一个小店 , 事情也是一样的 。 区别可能就是在于地方的大小 , 管的人多或少而已 。
有一个做了二十年餐饮的老板曾把餐饮人比作佃户(指向地主租地的农户) 。 他说做餐饮要勤奋 , 要什么都懂 。
确实 , 你要懂装修设计、要懂产品懂财务、懂管理 , 甚至水电、广告、摄影……都得会 。 这么繁琐并且繁杂的事情 , 如果没有旺盛的精力真的不建议碰餐饮 。
特别是在当下餐饮竞争越来越激烈的情况下 , 你没有旺盛的精力 , 全身心地投入 , 想做好一家店?太难了!

大部分人做餐饮亏损 , 都是作的
正所谓 , 天作孽犹可恕 , 自作孽不可活 。 在餐饮行业 , 很多人亏损或者经营不下去大多也是自己作的 。
“我说句大家不爱听的话 , 大部分人做餐饮亏掉的都是作的!总觉得自己行 , 结果一干啥都不行!”一位老餐饮人在说到当下的一些餐饮创业者为什么干不下去的时候 , 一针见血地指出 , “都是自己作的” 。

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他认为 , 大部分新进场者 , 都低估了餐饮市场的难度 , 带着轻视的目光去做 , 心态一开始就没摆正 , 肯定做不好 。 有的餐饮店 , 只想着赚钱而不是做口碑 , 同样分量的一碗面 , 加价而不加量 , 食材也糊弄 , 以为自己很精明 , 消费者都是傻的 , 最终也只能关门大吉 。
餐饮业的核心竞争力其实在于厨师、原材料、菜品味道 , 当然管理营销服务也很重要 。 味道不好和材料不好 , 那就难了 。 即使能靠营销或者噱头火一阵 , 也很快就会销声匿迹 。
消费者可以为噱头颜值买单一次 , 但是菜品不好 , 下次就不会再来了 。

没有好的模式和雄厚的资本
未来两年不要轻易开店
如果你还没有开店 , 建议你这两年不要冲动去开餐厅 , 因为风险太大了 。
黑龙江哈尔滨的一个夫妻店 , 因为受到疫情的影响 , 堂食被暂停了 , 面对空荡荡的餐厅 , 夫妻两个人忍不住落泪 , 相拥痛哭 。 因为一轮又一轮的打击 , 他们已经快撑不下去了 。
江苏的一位火锅店老板说 , 从2021年八月份开始 , 他每个月都要亏一两万元 。 即使到了冬天这个火锅旺季 , 店里的生意已经较之前有所好转 , 但因为疫情 , 吃饭的顾客总体上要比往年要少很多 , 店里如今的收入也只是刚达到收支平衡而已 。
火锅店老板表示 , 自己周围的小超市、水果店什么的很多都已经关门了 , 只有自己还在苦苦坚持着 。 这个火锅店他投入了80万 , 当时借了很多亲友的钱 , 想着生意好就能还上的 。 但是 , 现在这样的情形 , 每天人工支出就要2000多 , 赚钱不奢望了 , 能把本钱赚回来 , 不亏就不错了 。

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而在全国各地 , 这样的例子比比皆是 。 当然 , 也有很多创业做得很火的餐饮品牌 , 这一两年的发展势头迅猛 , 但是这些品牌的背后是一个团队在操作 , 还有大资本的身影 。 如果 , 你的项目没有这样的背景和实力 , 也没有想好自己的商业模式 , 只是想开一家餐厅做生意的话 , 那建议你不要轻易尝试 。
毕竟 , 开小店你比不过那些开了很多年 , 有口碑有回头客的店;开大店你又没有什么好的模式和人脉 , 也没有金矿银矿任你烧钱 , 那不如先静观其变 , 把钱好好收起来 , 观察观察一两年 , 再行动 。

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