比萨与国潮并不冲突
不少比萨品牌可能会担心 , 将国潮产品推向越来越重要的位置 , 是否会模糊品牌定位 。 而这个顾虑也成为很多比萨品牌在发展中被束缚的重要一点 , 让整个比萨品类的创新显得愈加发力 。
对此 , 王东生则表示 , 有这些担心主要还是因为一些品牌本身的定位、产品研发没有做到位 。 推出国潮产品并不等于模糊品牌定位 , 比萨与国潮并非两个冲突的内核 。
其实在此之前 , 本土化先锋肯德基 , 以及其他西式快餐大牌麦当劳、德克士 , 早就推出了很多本土化产品 , 从西式快餐层面来说 , 本土化并非新鲜事 。
正如王东生所说 , 消费者对品牌认知模糊 , 往往是因为餐企自身定位不清晰或是品牌力不足 , 没能将中西融合的优势发挥好 , 而不是本土化或是国潮 。
比萨玛尚诺以加成的方式进行中西融合 , 内核仍是比萨、意面等地中海美食 。 就像此次推出的脆皮北京烤鸭比萨、有鱼的鱼香肉丝比萨 , 其本质仍是比萨 , 融合进来的只是中式口味 。
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(企业供图 央广网发)
即使比萨玛尚诺也即将推出比萨饺这样的产品 , 但其整体菜单中仍会有70-80%的比萨品类 , 从产品、菜单结构上保证属性 , 但从形式、口味上 , 更贴近国内消费者 。
肯德基也推出过热干面 , 但却没人质疑肯德基的西式快餐属性 , 从这个角度来看 , 比萨与国潮并没有任何冲突 , 反而会让有着比萨本质的产品更容易被国人接纳 。
而且 , 为了更能抓住当地消费者的心 , 比萨玛尚诺还在2021年第三季度 , 将原有的“总部研发+总部审核”的研发机制 , 改为了“区域研发+总部审核”的机制 , 鼓励门店根据当地饮食习惯、特色进行新品研发 , 再报经总部审核 , 通过即可在当地门店推出新品 , 如果销量、影响力大 , 还会推广到全国的门店 。
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比如广州门店就推出了叉烧比萨 , 成都门店则推出了宫保鸡丁比萨 。 此外 , 玛尚诺还在近一两年推出了帆布包等各色周边 , 将国潮进行到底 。
与此同时 , 现在的餐饮形式下 , 消费者感知一个品牌的方式 , 并非只是单纯地通过体验产品 , 更多地是感知产品背后的品牌文化 。
【王东生|中西融合是西餐新方向?比萨玛尚诺引领比萨国潮风】从2006年开始 , 比萨玛尚诺就推出了多样化的线下体验、互动活动 。 面向小朋友推出的比萨制作体验活动便是其中一项 , 在玛尚诺全国的门店中 , 一二线城市门店基本一周会举办7次活动 , 一些体量较小的门店 , 也会保证每周有2-3场的活动 , 并计入门店的绩效考核 。
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王东生表示 , 这样做不仅充分利用门店的空闲时段拉近与顾客的距离 , 通过亲子活动将大人留在店中 , 在等待小朋友活动的同时 , 也给予了这些都市白领很好的下午茶休闲时间和空间 , 提升他们与门店的强关联 。
此外 , 玛尚诺还充分发挥薄底比萨的优势 , 要求各个门店 , 每天至少有一次桌边表演 , 将薄底比萨经典的抛接饼底从后厨搬到顾客桌边 , 进行近距离展示 , 不仅增强了就餐的体验感、互动感 , 也让顾客有了更多在社交媒体发布相关消息的冲动 。
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