当时,陈阳单纯地以为会做产品就可以经营好奶茶店,每天拿着一个小本子,研究培训学校所教的奶茶配方,尽管很多顾客都给出了高评价,仍然不能缓解客流量少的窘境。
没有团队、没有推广,没有供应链,再加上周边又陆续开了几家茶饮店,陈阳的生意一落千丈,有时流水破百都成问题。半年下来,不赚反亏,与合伙人关系也变得紧张,最后陈阳只好关店散伙,及时止损。
“我后面又出去打工了”,他对《豹变》表示,每次回家乡的时候他都会观察,奶茶店一批一批地开,又一批一批地倒,只有五六块钱价位的奶茶店才能活下去,精致小资的定位在当地根本行不通。
下沉市场,更爱低价正如陈阳所说,小县城更爱低价。
低价与规模效应,也成为下沉市场茶饮品牌的杀手锏。以蜜雪冰城为例,最贵不超过10元的客单价让其在下沉市场风生水起,与此同时,门店的高速扩张也让蜜雪冰城建立了规模优势。平安证券研报显示,截至2021年8月,蜜雪冰城门店数量已达14135家。
尽管如此,在竞争激烈的县城市场,蜜雪冰城也无法做到高枕无忧。
刘杰告诉《豹变》,今年回乡过年,他发现自己所在的新疆某四线小城,街边突然涌现出了大量茶饮店。这个小城人口50多万,茶主张、甜啦啦、CoCo、茶百道等奶茶店数量已经过百。美团显示,该地区蜜雪冰城有12家店,不到总量的十分之一。
赵平是当地的一家奶茶店老板,去年他加盟了某连锁奶茶品牌。该品牌的招商手册显示,全国有近5000家门店,不管是装修风格还是菜单,都与蜜雪冰城有“异曲同工之处”。
“开张快一年了,毛利在65%左右,按照目前情况,再过半年应该能全部回本。”赵平对《豹变》表示,自己没有选择加盟蜜雪冰城,主要是出于资金考虑。
据蜜雪冰城官网,当前加盟预估总投资为37万元,其中包含加盟费、管理费、装修费等。而赵平加盟的品牌可以减免三年加盟费,赵平前期各种费用加起来,只需投入16万元左右。
除此之外,赵平加盟的品牌在当地的门店数是蜜雪冰城的两倍,也因此更有品牌效应。
赵平告诉《豹变》,加盟之前,他进行了调研,一方面,当地的平均工资大约三四千元左右,6块钱左右的奶茶对于大家没有太大的消费压力,如果再贵就不太符合当地的消费需求;另一方面,他也去其他店面观察过,开在学校旁边的店客流量最大。
最终,赵平把店开在了一所小学和一所中学之间,周围是学区房,30平方米的店面一年租金3万多,为了节省成本,他只雇了一名员工。据赵平介绍,平日来店里消费的大部分是学生,还有一些上班的年轻人。
赵平店里的一名消费者对《豹变》表示,自己是旁边的社区干部,和店里老板是旧相识,经常照顾他的生意,几乎每个月他都会请自己单位同事喝一次奶茶,“这里的奶茶便宜,我每次点20多杯,也用不了200元。”
店里另外两名中学生告诉《豹变》,自己一周会买两三次奶茶,有时一买就是两三杯请同学,这种请客一般都是你来我往,有时候可以天天喝到奶茶。
如果保持每天100多杯的销量,再有半年,回本不成问题。不过,赵平也表示,开奶茶店比上班辛苦十倍,每天工作12个小时以上,大事小事都要操心。
除了累,赵平偶尔也会焦虑,如果按照当地现在的开店速度,会不会有越来越多的商家进入市场,到时候自己的生意还能维持现状吗?
在赵平的印象里,一两年前,除了民族早餐店会卖咸味奶茶,城里几乎见不着新式茶饮店,就连蜜雪冰城都很少见。但是最近两年这里的茶饮店越开越多,街道上、商场里的茶饮店随处可见。
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