贤合庄|加盟贤合庄损失近千万,我有三点收获 | 一个餐饮人的反思( 二 )


Q:加盟后 , 公司有没有做得不到位的地方?
A:加盟后 , 第一个 , 产品的迭代方面是比较差;第二 , 就是它的整体的宣传推广上 , 自从它原来最早期的各种各样的活动 , 各种各样的流量来了之后 , 店开了一定数量之后 , 基本上就很少很早就做活动了 , 就基本上在抖音或在其他地方 , 不会有其他的曝光 。
Q:杭州等地的一些贤合庄门店改为了自助模式 , 这是什么情况?
A:其实 , 改店大部分是加盟商的行为 。 因为 , 对于一个餐饮老板来说 , 无论是小白也好 , 餐饮老板也好 , 那我做贤合庄挣不了钱 , 就必须得改 , 不改的话每个月亏损谁能顶得住 , 甚至保本也顶不住 。 因为对餐饮行业来讲 , 你保本没有钱赚的话 , 基本上就浪费你的时间 , 浪费你的金钱 , 一直保本下去 , 那你做个三五年有什么意义?一分钱没赚 , 还相当于是亏本 。 你投的500万 , 能收得回来吗?收不回来 , 那就持续亏掉 , 只是时间的问题 。 杭州那边的加盟商改店 , 是一种自救行为 。 从去年年中开始 , 现在大部分的加盟商 , 全国50%以上的加盟商都在想办法自救 , 因为他们没有办法 , 从总部也得不到太多的好的建议跟方案 , 只能自己来 。
Q:最近有消息说北京一个加盟商签的加盟合同是个人合同?其他区域如何?
A:整个全国大概都是这样子的 , 贤合庄的整个策略是 , 它首先会授权给一个省代理 , 这个人是负责全省的代理 , 这个人会把每个市的代理再卖给另外一个人 。 市代理卖完之后 , 再卖给加盟商 。 当你想加盟 , 找到总部 , 总部会让你去跟这个当地的加盟商联系 。 签的所有合同也是跟拿了这个市代理的人去签 , 跟总部是不会签任何东西 。 但是进货、设计、运营与督导的人都是跟总部这边联系 。 对于加盟商来说 , 找了总部 , 总部让我找这个人 , 那我就只能找这个人跟他合作 。
在这个(明星火锅)业态里面 , 总部是赚钱的 , 省代与市代也赚钱 , 真正(可能)亏钱的就是加盟商 。 因为加盟商他要背负开店的成本 , 无论开店成功还是失败 , 加盟费都是要交的 , 无论你这个月的业绩好不好 , 你都要去总部买底料 。 总部供应底料 , 肯定有他的利润 。 同时 , 省代理与市代理还有返点 , 每个月还有管理费 , 他们一定是赚钱的 。 在这个环节里面只有加盟商有可能是不赚钱的 。
Q:有没有跟其他加盟商交流过 , 其他人的情况如何?
A:跟很多加盟商交流过 , 基本上现在全国加盟商很多都已经关店了 , 甚至有一些开了两三个月就关店 。 很多餐饮小白觉得 , 陈赫的明星店 , 又有至膳集团的背书 , 那就很放心 , 他就以为是可以的 , 这是一些餐饮小白的问题 。 对于做餐饮的人来说 , 因为它的品牌势能下降得太快 , 就你的老板 , 不论有经验没经验 , 练的内功再好 , 因为这个行业 , 品牌一下来之后就不是你的个人能力能够主导的一个问题了 , 品牌势能整体往下落得太厉害了 。
据我所知 , 大部分加盟商都不赚钱 , 亏损很严重 。 至少有(百分之)六七十的加盟商都是不赚钱的 。 第一 , 可能是市代理、省代理有赚钱;第二 , 当地开早的那么一两家 , 那个时候店可能还不多 , 热度也还很好 , 那时候人家可能赚钱 。 但是虽然有赚钱 , 据我所知就是加盟店能够完全收回成本的其实也不多 。 大部分投资的钱到现在都没有收回来 , 甚至有些还要贴得更多 。 我这个项目损失的要接近1000万 。
Q:除了贤合庄 , 还有其他一些明星项目 , 表现如何?

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