2、认真做好消防培训工作 。提高员工的防火意识,丰富消防知识,达到消防工作的共防、共管的目的 。
3、配合公司完成上半年的消防演习工作 。和公司一起制定消防
演习预案,认真组织员工学习、讨论、消防演习预案 。通过消防演习,总结经验,提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点 。
4、规范消防设施设备的维修保养 。确保应急灯、安全指示灯、疏散指示灯、楼道应急照明灯系统的运行良好 。
5、做好安全检查工作 。有计划,有组织,有目的地做好日常安全检查工作,及时发现问题并解决问题 。经常性的进行日常的巡视检查,对日常工作中容易出现安全问题的方面进行检查,避免安全事故发生 。综合部年度工作总结(二)设施设备安全
1、全面了解设施设备工作原理、了解每台设备设计的目的和所起的作用 。加强员工培训,重点对维修员工的技能、技术上进行考核,提高对设施设备了解 。把“以保养修”的设施设备安全运行管理宗旨进行落实,提高设备安全运行管理水平,杜绝设施设备重大安全事故的发生,保证设备的安全 。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等管理 。做到每日必检 。
(三) 人员安全
1、操作规程的检查 。在工作检查中加强对员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,督促对员工规程的培训工作,提高人员操作安全 。,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作 。保障了员工的安全,实现了员工操作无安全事故发生 。
2、对员工上下班的车辆安全进行检查 。对的员工进行交通安全教育,督促骑电瓶车的员工戴好安全头盔 。
二、2015年完成的工作:
1、配合公司进行业态调整,如:肯德基的入驻,屈臣氏的入驻等。
2、对调整后的商场破损的装修进行修缮 。
3、对各门店进行了安全检查,对坏的报警器进行了维修或改造 。如虎山店、学府店进行维修 。
4、总店的灯具调整工作,节能降耗 。
5、对总店进行的各类活动的配合,对安全工作严格把关 。
6、配合企划部进行商场节日的布置 。
7、各漏水部位加强了检查力度,定期进行专业检查,未雨绸缪,
8、对猪肉柜、熟食区进行防水改造 。
7、新开分店内设施设备的安装维护 。
三、存在的问题
本部门人员规范工作流程意识不强,要培养增强员工的团队协作能力和规范工作流程意识 。保安文化水平较低,整体素质偏差 。应该增强安全意识的学习 。对于维修人员要加强业务培训,提高业务水平
初步制定2012年计划如下:
1、配合总店超市的调整 。
2、配合精品百货的调整,
3、配合各分店的调整 。
4、配合其他门店开业装修 。
5、做好日常检查,维护,维修 。
6、 改正不足,加强学习,加强培训,提高水平 。
过去的2011年虽然在工作中取得了一些成绩,得到了领导的认可,但不能放松对安全管理工作的意识,2012年我们不会辜负领导对我们寄予的希望,认真努力,踏实工作,在自己平凡的岗位中有出色的表现,也祝愿我们的商场越来越好 。
办公室工作总结篇六:2013年度综合部工作总结
2015年的工作即将圆满结束,在这即将过去的一年里,综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下,紧紧围绕综合部工作职责,优异的完成了公司交付的各项工作任务 。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作 。工作虽然繁杂琐碎,但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家,在工作上相互鼓励帮助、互相学习,以能完美完成任务为荣耀 。
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