火锅|火锅界文和友,能否改变“出走即死”的命运?( 二 )


还有长沙的餐饮地标文和友 , 还原了80年代风格的长沙老街区 , 除了招牌龙虾馆 , 涵盖电玩室、歌舞厅、理发店、录像厅等多个场景 , 集合了餐饮、消费、IP输出等 。
为什么这类创景就流行起来了?究其背后原因 , 餐见君认为主要有二 。
一是火锅赛道尖子生越来越多 , 产品标准化程度高 , 第三方运营公司层出不穷 , 唯有留给场景打造和模式创新的缝隙还很大 。
二是无体验不商业 , 如今的顾客越来越看中多维度的消费体验 , 未来比拼的是商家给客户提供除了吃之外的其他需求体验 , 不断做复合、做叠加 。
消费需求是动态的 , 而非静态的 , 由此来看 , 场景还有发展红利 , 餐饮老板仍有机会 。
【火锅|火锅界文和友,能否改变“出走即死”的命运?】3
火锅界的文和友
能否改变“出走即死”的命运?
餐见君昨天发文探讨 , 谋杀广深文和友的流量凶手有3个:重资产投入 , 行业竞争力弱;IP失信;品牌没有聚焦 。
不乏有人存疑:火锅界的文和友 , 能否改变“出走即死”的命运?
综合多方考量 , 餐见君认为 , 它的可复制性相对较强 , 商业模式具备扩张基因 , 或将向全国铺开 。

原因一:顾客与场景产生互动 , 场景可迭代
分析萍姐火锅模式 , 最妙的一点是 , 它能让每一桌的顾客都和场景互动 , 重新培养了用户的消费习惯 。
即便你只是来吃火锅的 , 也会拿着赠送的小吃券 , 走到档口区选购 , 并忍不住和朋友拍照打卡分享 。
▲ 机票造型的“小吃抵扣券”
同时 , 它的小吃档口其实是可以根据流行趋势随时更迭的 , 好比螺蛳粉呼声很高的话 , 就代替掉点单率较低的蛋烘糕 , 不断迭代消费场景 。
这就很好解决了“靠风格引流对于用户存在边际效益递减”的痛点 。
原因二:聚焦火锅 , 小吃为辅 , 都是自有品牌
相比较文和友的不聚焦 , 无论是萍姐火锅 , 还是超级楠火锅 , 它们都叫“火锅” , 粉丝基础广泛 , 上瘾性强 , 消费频次较高 。

在等位时 , 店员告诉餐见君 , 各类小吃品牌均属于同一个公司 , 都是集团孵化项目 , 因此不存在买方和卖方的利益关系 , 也不会面临被动撤场的现象 。
▲ 霓虹灯门头
再者 , 1600平的占地 , 就能打造出公路夜市沉浸式消费场景 , 对资产和物业的要求属合理范围 。
话说回来 , 一个网红品牌的生命周期 , 起着决定性作用的还是其背后的产品创新能力 , 毕竟产品创新的频次和反应速度 , 都高于其它方面 。 在此基础上 , 打通产品的标准化 , 解决产品稳定性 , 同时 , 问供应链要利润、要效率 , 为其在全国复制提供基础保障 。
▲ 产品才是根
类似萍姐火锅、超级楠火锅这样主打地域文化特色的火锅店 , 是否会水土不服 , 最终还要看市场验证 。 如何让当地消费者认同品牌文化并为之买单 , 是经营者需要思考的问题 。
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提醒
场景为商业模式服务
不禁反问 , 用一个新奇的场景爆点吸引人到店固然很牛 , 但接下来的二次消费 , 以及反复消费 , 拿什么来吸引消费者?
还是那句话 , 场景是为商业模式服务的 。
做商业 , 是为了让客人多来 , 来一次拍个照就走 , 这流量成本就太高了 , 只想靠场景创新实现翻盘的餐厅 , 出发点就本末倒置了 。
其中设计到产品结构、消费场景、客群定位等底层逻辑 , 它们之间是相辅相成的关系 , 一句话概括:场景为模式服务 , 模式给场景加分 。

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