一 中国茶品牌之道——论提升中国茶品牌竞争力的紧迫性、可行性

品牌的英文名字是Brand(标记) 。 它是对企业产品性能、质量、服务、信誉等的概括反映, 是企业产品和质量的保证, 但品牌包含了比产品更丰富的内容, 它表征了企业的精神、企业的文化和企业的形象、企业的竞争力 。 这种竞争力, 不仅体现在它的高的市场份额, 而且体现在它高出行业平均利润率的创利能力 。 从品牌的价值来看, 在2004年全球品牌价值排行榜上, 排名首位的可口可乐价值838亿美元, 排名第二的微软价值613.7亿美元, 可以说品牌体现价值, 品牌创造价值 。 当前无论是国内还是国际市场, 市场的竞争就是品牌的竞争, 随着经济全球化趋势的加快, 名牌已成为国家乃至产业领域经济实力的重要标志 。 当前世界产业的分工和利益的分配发生了历史性变革, 过去谁拥有土地资源谁赚钱, 现在谁拥有多而强的名牌谁产生的价值就越大 。 中国是茶的故乡, 前此(17-19世纪)曾经是以茶叶供给世界的首要国家, 自19世纪末叶至20世纪中叶, 中国茶叶市场走向衰败 。 解放后, 茶叶产销从恢复到振兴, 改革开放以来, 有了很大的发展, 但是, 迄今我国茶叶出口仍以散装茶为主, 自主名牌较少, 竞争仍局限于以价格为主的低层次水平上 。 所以, 近些年来, 基本上种植面积、产量分别居于世界第一、二位, 近年出口量(2001~2004年)连续创历史新高, 2005年达28.66万吨4.85亿美元, 出口数量仅次于肯尼亚、斯里兰卡, 居世界第三位, 而出口值及出口单价长期居于世界第四位 。 截至2004年, 中国茶叶出口平均单价比斯里兰卡低六成, 比印度低四成, 比肯尼亚低两成 。 所以, 从一定意义上说, 中国茶业与世界茶业的先进国家来比, 差距还较大, 在各种差距之中, 缺乏著名品牌是最重要的综合性差距 。 说到底是缺乏在自由市场背景下能走向活而不乱的最大支柱——名牌效应 。 【一 中国茶品牌之道——论提升中国茶品牌竞争力的紧迫性、可行性】完成机构:华南农业大学

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