意思是夸产品质量有保障 , 好用 。
1)质量管理的最高境界是预防 , 而不是出了问题后如何挽救;
2)任何质量问题出现前一定是有征兆的 , 就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别;
3)同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
4)应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理 , 并从整理的结果中寻找规律和变化趋势 , 这些规律和显示的趋势是需要不断修正的;
5)在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高 。

1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改
1)产品出质量问题 , 要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;
2)在没有搞清楚问题前 , 轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题 。
2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识
1)品质取决于众多的因素 , 不要忽略任何细节;
2)任何细节尽可能用数据去控制并记录;
3)过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定 。
【我们不生产a我们只是搬运工】
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