律师行业的二八定律介绍 一般律师年薪大概是多少( 三 )


因客户的专业方面甄别能力较弱 , 更关注律师对客户和案件的重视度、认可度和关注度 , 主要看律师个人表现能力和现场表达能力高低 。
20%的客户为大客户 , 多为央企、国企和上市公司或高产值大民企 , 多数有公司法务部 , 有律师挑选能力和专业甄别能力 , 主要通过长期合作律师或公开招投标方式选择律师 , 律师法律专业能力区别度较低 , 律师获客主要方式转变为价格竞争、资源竞争和综合能力竞争 。
2、价格敏感度方面

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几乎所有客户都对价格敏感 , 约80%的客户 , 对价格都是高敏感型 , 会进行三家以上律师的意见咨询或价格比较 , 并对律师的收费方案较关注 , 有自己的价格上限预期 , 超出上限预期则较难达成合作 。
只有20%左右的客户 , 对案件结果重视程度高于价格敏感度 , 只要律师对案件结果预期较好或给客户较为乐观的预期分析 。
有些客户也可接受高于市场值的律师费价格 , 多表现为败诉风险较大的一审案件 , 或已经败诉的二审或再审案件 , 重大标的的一裁终局的仲裁案件 , 关乎身家性命的刑事案件等 。因此 , 律师界有“富贵险中求”之说 。
3、客户委托概率方面
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如上所述 , 80%以上的客户 , 为自然人客户或无法务部的公司客户 , 这类客户产生法律服务需求后 , 用最低成本(免费)获得法律咨询服务成为不二之选 , 社会中以获客为目的的律师免费咨询唾手可得 。
因客户咨询是客户委托的必然阶段 , 很多律师也不得不忍受“白剽”之苦 。加之案件委托有决策反应链长 , 考虑因素复杂 , 决策失误后果严重等现实风险 , 故律师想实现客户的高概率委托着实不易 。
以实务经验估算 , 客户咨询量和委托量的比例 , 基本也是8:2 , 即4次咨询 , 可能成就1个委托案件 。
当然 , 一些经验丰富的律师 , 在价格不变的情况下 , 能够将委托概率提高到50%以上 。
但是 , 基于诉讼案件阶段的不可回溯性 , 案件一旦败诉 , 大多数客户会丧失对律师的信任;加之诉讼案件的极度低频性 , 同一客户复购率极低 。约80%的客户 , 基本为一次性客户 , 只有约20%的客户 , 可能形成复购率 。。
五、大多数律师的不同路径之选
律师界 , 无论律师还是客户 , 都存在着相应的二八定律 , 大多数律师 , 经过法律行业的连年混战和律所内部的层层筛选 , 逐渐形成以下四类走向:
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1、案源型律师 , 多数发展成为提成制律师或合伙人律师 , 主要集中精力在获取案源 , 逐渐脱离实际办案 , 或只是参与办案 , 把控办案方向;
2、作业型诉讼律师 , 多数发展成为工薪制律师 , 主要提供法律知识和能力 , 很少接触市场和客户 , 主要集中在法律专业领域 , 基本脱离客户群体;
3、二者能力兼有型律师 , 逐渐成为高级合伙人律师;建立自己的团队 , 团队内部自给自足 , 供产销一条龙服务 , 形成比较综合的实力 。
4、二者兼无型律师 , 渠道开拓不足以安生 , 专业能力不足以立命 , 自有客户少 , 作业能力差 , 会逐渐退出律师行业 。
因此 , 律师如果只顾埋头专业作业能力的提升 , 不进行案源开拓、市场培养和品牌建设 , 无论专业多牛 , 也很难跻身为创收能力较强的头部律师行列 。
另外 , 客户群体的选择也至关重要 , 头部行业或大型央企国企虽然支付能力强 , 付费意愿高 , 但竞争压力大 , 资源关系属性重 。

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