解除p2p终结者限制 p2pover终结者怎么用( 四 )


在他看来 , 尽管目前业绩回暖 , 但以前主营网贷业务的平台还难言成功转身 , 因为还将需要一个周期来综合考验平台资本规模、风控水平、运营能力、贷后能力等 。和他的看法类似 , 上述平台业务人士认为 , “市场还在加速洗牌 , 行业头部强者恒强的效应会更加明显 。”
那些离开P2P的人
“大部分人都离开了这个行业 。”
2015年6月 , 小赵从一家电商公司跳槽到一家网贷平台 , 彼时该平台业务风头正盛 , 获得了一家国企一家上市公司背景的股东C轮投资 , 团队人数翻了一倍 , 在北京、杭州设立双总部 , 平台年轻的90后CEO正意气风发 , 除了网贷业务之外 , 还做现金贷业务 , 并意图拓展场景消费金融 , 在3C电商、教育、医美、物流分期上多点开花 。
在2013年到2015年 , 网贷平台数量、行业借贷金额开始了野蛮飙升 , 网贷平台数量及规模从2014年开始逐年大幅增长 , 2017年末网贷行业借贷余额达到最高峰1.3万亿元、全年交易金额2.7万亿元 。
行业赚钱效应、从业人员规模、薪资水平也节节高升 , 在2015年 , 热钱效应之下网贷平台砸钱营销、广告铺满了大城市地铁和各类流量平台 , 在小赵看来 , 当时觉得行业笼罩在“水大鱼大”的蓬勃上升里 , 但回想起来 , “畸形营销 , 过高利息返点等已经有泡沫的雏形了 。”
从2017年初开始 , 小赵明显感受到 , 资产逾期率攀升、风控风险难做了 。小赵发现他合作的一家钢琴培训机构出现了兑付难题 , 过了两个月之后这家顶着国内知名风投背书光环的培训机构“跑路” , 在短时间内快速扩张的全国多家门店歇业倒闭 , 而合作的另一家3C电商平台逾期率也出现激增 。
“合作的场景资产不行 , 场景方数据作假 , 共债问题都出来了 。”小赵的团队向CEO反映了问题 , 但是CEO却并没有停止该业务 , 反而是“明面上做场景金融 , 实际上搭起团队做起了现金贷业务 。”
而后 , 现金贷团队快速扩张 , 短短半年多时间到2017年底 , 除了商务、风控、技术、运营等团队 , 还快速搭建起二十多人的催收团队 , 放款量在最初几个月翻倍式增长 。
【解除p2p终结者限制 p2pover终结者怎么用】差不多在这个时候 , 网贷行业整改大幕拉开 。2018年上半年以来 , 网贷行业迎来了备案制延期、伪P2P平台出清、非吸高返挤出、合规化去杠杆等密集内外考验 。
多家有着明星股东方背景或者明星创始人光环的借贷余额超百亿元、千亿元平台涉关停倒闭 , 出现“爆雷潮” 。到了2018年7月份 , 网贷行业经历了其“至暗时刻” , 当年5月、6月的网贷行业消亡平台数分别是28家、64家;而在7月问题平台数达到153家 。

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