而你在迪士尼吃火鸡腿 , 看着周围的城堡和公主 , 你仿佛也在享受童话中的感恩节一样 。
当一个外国人来到雕梁画栋的中式园林 , 坐在八仙桌旁 , 品尝着身着旗袍的服务人员提供的饺子时 , 你觉得他只是在吃饺子吗?火鸡也是一样 。
火鸡腿可以让你填饱肚子 , 但迪士尼卖的绝对不是食物 。
你在销售什么?
像迪士尼一样的企业还有很多 。
当提到耐克时 , 你可能觉得它是卖鞋的 。但实际上 , 耐克并不生产鞋子 , 它只是设计、分销和推广自己品牌的鞋子 。所以耐克是一家服务类公司 。
当提到通用电气时 , 你想到的可能是电气设备、发动机和器材 。但实际上 , 通用电气40%的收益 , 来源于服务 。
当提到麦当劳时 , 你想到的可能是汉堡和薯条 , 但麦当劳提供的实际是便捷、快速、干净的用餐体验 , 正是这个定位 , 才是它在快餐业屹立不倒 。
销售就是卖服务 。成功的企业知道如何利用服务使商品不断增值 。
成功的企业往往经历了三个阶段 。
第一阶段 , 企业的目标是提供及格的产品 。比如:第一辆汽车、第一台电脑、第一家快餐店……顾客购买它们是因为它们作为新产品有独特的便利之处 。虽然新产品往往不仅贵而且还有缺陷 , 但人们还是愿意购买 。
还记得90年代初得“大哥大”吗?那时一部“大哥大”要近万元 , 这在今天也不是一个小数目 。但人们仍愿意为它买单 , 就是因为它带来了特有的便捷 。
第二阶段 , 企业的目标是满足客户需求 。随着技术的普及 , 企业的竞争者逐渐出现 。这时商品的差异性成为了重要的因素 。企业为了改善商品 , 更多地听取客户的意见 。以汽车企业为例:厂家开始提供更多的车身颜色、车载烟灰缸、增加收音机等 。
很多企业都停留在了这一阶段 。
第三阶段的企业是以想象力为导向的 , 他们通过为客户提供前所未有的服务 , 来提升商品的附加值 。
要想达到第三阶段 , 企业必须迈出飞跃性的一步 , 也就是给顾客带来“惊喜” 。这一阶段的企业寥寥可数 , 他们提供了超出人们想象的产品 。
正如乔布斯所言:“人们不知道他们需要什么 , 所以需要我们展示给他看” 。苹果公司提供的是电脑吗?表面上看是的 。但什么让苹果电脑获得成功呢?是独一无二的设计和创意 。
如何销售服务?
服务是看不见、摸不着的 , 那么如何才能销售服务呢?
哈利·贝克维斯在《销售就是卖服务》一书中认为 , 我们应该了解潜在客户的思考方式 , 并且在品牌、专注定位、营销推广和客户服务等多个维度同时发力 。
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