这种策略还催生了大爷大妈的抢菜小分队,每天晚上八点左右,很多大爷大妈们排队买单成为钱大妈的一大景观,有人还坚持到凌晨十二点,这也产生了一个有趣的现象:钱大妈是不卖隔夜肉了,但消费者开始每天吃隔夜肉了 。
靠着这一招凶残的营销,借助抢菜小分队大爷大妈之口,钱大妈很快把品牌名声打出来了 。
截止目前,钱大妈在广州、佛山、深圳、东莞、珠海、中山、惠州、清远等区域已拥有近千家门店,现在仍然以平均每天1家门店的速度增长着 。
【市场营销成功案例分析,十大经典市场营销故事】凶残的背后是步步用心
凶残营销的背后,可以看出钱大妈的步步用心 。
其一,钱大妈的店铺形象从不追求好看,但一定要够显眼 。
血红色的招牌上印着钱大妈三个字,LOGO一定要大;“不卖隔夜肉”像印章一样印在招牌上,一定要浮夸,如此简单粗暴的色系感观,给观看者产生了难忘的视觉效果 。
其二,钱大妈店里的货物品类比较少,利于管理 。
钱大妈的品种以肉菜为主,水果,配料等都不做,品类有限但基本满足日常需求,容易形成固定的消费人群 。想象一下,每天都摆在店里的鲈鱼,真的8折抢到了,大爷大妈还不得乐开花了?
其三,跟菜市场比,钱大妈的价格有些贵,但是选址离家更近,购物环境比菜市场要干净得多,这样一想,价格还能接受 。
最后,零库存攻占市场份额,钱大妈可以说是对损耗控制得最好的生鲜店 。
在运行一段时间后,钱大妈的品类基本定型,出货量也比较稳定,每天上架的货物趋于合理,可以说,钱大妈是对损耗控制得最好的生鲜店 。
突出的营销策略,小细节上的步步用心,钱大妈的文武之道一张一弛,你看懂了吗?
钱大妈是怎么赚钱的?
钱大妈模式,本质是B2B供应链企业,赚取的是加盟费 中间配送的差价 。
比如它从批发市场拿的白菜是7毛,可以加价6%左右送到店里,店的房租、人工费什么都不归它管,除非门店是自营的,这是一种稳赚不赔的模式 。
也说是说, ‘钱大妈’做的是生鲜平台化,一边对接肉、菜供应商,成为其大批量、低价格销售的渠道商,一边连接加盟店,为他们输出商品资源、品牌管理、运营技术等支持 。
如果细分一下,“钱大妈”内部由前端、后端两大板块组成 。
前端和淘宝一样,有钱大妈自己的运营、数据、招商、市场等团队;后端则像淘宝的客服小二,以商品采购、供应链支持为主 。
钱大妈的赢利点主要在前端,包括加盟费、品牌使用费等固定收益,以及直营店利润和加盟店的利润分成 。
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