首先要了解清楚现状，为什么会变更？是由什么因素导致的？会产生多大影响？不变更行不行？若不变更，是否可放在下个版本进行迭代？若变更后，当前版本会不会出现延期的情况？（项目延期请参考问题5），
另外给大家提供一个我的做法，我们团队研发同学在任务估时的时候会预留1天左右的时间，来应对未来突发状况的产生，若没有突发状况会提前进入下个版本的迭代任务中 。
08 你是如何跨部门沟通协作的？
- 召集高质量跨部门会议，至少提前1天通知参会人会议主要讨论的内容、会议时间时间和地点，提早安排时间避免时间冲突会议主导避免发生讨论问题跑偏，明确每个事项的责任人和时间（避免后面扯皮、互相甩锅）形成会议纪要邮件发送每个参与人，也可抄送相关领导最后就是里程碑跟踪，避免出现脱轨，若出现问题要及时沟通解决 。
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