品牌案例模板分享 产品设计思维导图品牌案例分析( 二 )


好的品牌名是和用户的高效沟通,从名字上看,“小宝私厨”这个名字就已经涵盖了太多的内容 。“私厨”原本给人的感受应该是高端、私密、提供创新菜式的私房菜,而“小宝”这个词又是比较接地气的 。
品牌要做的就是给用户的选择“减负”,让用户能够明确知道你是做什么的 。尤其是在大城市经营,不像在小地方,小地方的饭店、村口的便利店的模式,就是要做全面、什么都有;但在大城市里,随着商业世界的分化发展,分工越来越细化和专业化,光是餐饮就分化出很多品类,用户有太多的选择 。
聚焦某品类的品牌,会让人觉得非常专业,企业本身的运营效率也更高,也更能够去积累优势,用户想到吃什么,就会去最专业做这个的店 。这也是近年来,以单品作为品类的餐饮逐渐成为主流的原因之一 。
品牌在品类上“骑墙”,往往让两种用户无从选择 。最佳做法是让品牌成为品类的代表,例如成为该片区的快餐品类代表 。可以选择聚焦运营一个更有潜力的品类做深、做出特色,但并不是说其他的品类不可以做 。可以做,但不要特意去宣传,只宣传一个点就好 。同时,也不是要大刀阔斧的砍掉其它业务,这样冒进会造成运营风险 。聚焦一个业务板块去运营、组织资源,随着主营业务的长大,而其它边缘业务会自然萎缩,从而完成调整 。
在小宝私厨现在的阶段,重点不是引流、推广获客,而是想清楚定位,想清楚品牌的内核,练好内功 。否则做的推广动作都是一盘散沙,花了成本引流用户来了以后无法形成品牌印象,难以有积累和复购 。
小宝私厨的各种菜品
许伟斌老师从实际的餐饮品牌实操的角度,给出了他的想法和建议 。
首先,地理位置对于餐饮来说,是至关重要的 。

为什么在小地方做餐饮,竞争小,但还是难做;而在大城市做餐饮,竞争非常大,但仍然可以做得很好?因为城市的人口量就决定了餐厅能够拥有的流量是巨大的 。
“小宝私厨”如果把目标客户锁定在这栋楼,那抗风险的能力就很低 。但是把空间拉大来看,3-5km范围内的都可以是目标客户 。
而且从实际上来看,小宝私厨现在所在的位置,周围餐饮店不多,要到A8音乐大厦或者科技园中区才会有比较多的餐饮店 。所以其实附近有一些居民楼用户都可以考虑进来 。
其次,放到3-5年的时间来看一个餐饮品牌的话,能够快速扩张的餐饮品牌,必然都是打造“极致单品” 。

像我们很多耳熟能详的餐饮品牌,无不是把一个单品,例如小龙虾、椰子鸡、火锅等等,打造到极致 。很多餐饮品牌,都有专门的研发团队,专门的厨师不负责做菜,每天只投入研发新品 。

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