还在上本科五年级的刘天书,已经在公立医院实习一年了,在进行难度较高的诊疗时,她还需要在代教老师的带领下进行治疗 。她说,从本科五年到研究生三年再到自己独立出诊,还需要走很长的路 。
“口腔的活都是手艺活 。”上述北京口腔医生形容自己每日出诊,都得“真刀真枪”地干,得靠好体力 。他调侃自己的能力是靠一针一针磨出来的,“我们操作时动作幅度不会太大,但精力得高度集中 。每分钟30万转的仪器,在病人的嘴里转 。稍微差一点,就差很多 。”
为获得心仪口腔医生,一些机构在想法找合适的兼职医生 。
“这些兼职医生一般都以专家型医生为主 。”曲勃分析,他们在某些专科里非常有经验,并不需要这些医生临床治疗,更多是进行会诊和带教 。
这些医生大多来自公立医院 。业内口碑、第一职业机构很好,职称高,这样的医生很抢手 。一位口腔医生,擅长种植牙,有处理复杂病例的能力,有段时间,常有身边的朋友受托询问他,是否有兴趣去民营口腔医院做兼职 。具体的酬劳会按照碰到具体病例情况计算 。
他还愿意留在公立医院,是因为没找到合适的机会,也因为公立医院的病人多,能接触到更多复杂和困难的病例,可积累更多经验 。
对于大型口腔连锁机构,兼职医生是锦上添花 。在瑞尔口腔,只有不到10%的兼职医生 。
一位前南京三甲医院口腔医生说,他的很多同学仍然留在公立医院,“资历四五年的医生月工资大概有1万多元”,而民营医院纯粹看个人能力,有的医生做得好,一个月七八万都有可能 。
口腔连锁扩张的底气?
朱耿辉对自己第一次在民营口腔接诊,印象深刻,他曾是中国东部某三甲医院的口腔医生 。
在一个有背景音乐的独立房间,音乐可以选择喜欢的 。有独立的护士配合医生,“在我们医院,1个护士得配合3到7个医生”,在这家民营机构,朱耿辉有充足的时间了解患者,“当时觉得太好了,这才是医生工作时应该有的样子” 。
在上述北京口腔医生的兼职经历中,他感受到民营医疗机构的反应速度真快,新设备一推出就能很快更新 。他曾试图在本职医院内更新先进的医疗器械,“得走备案审批等一系列程序,医生很难有自主性” 。
曲勃坦言,使用先进技术和设备是很重要的 。一方面,这体现出民营口腔连锁的优势;另一方面,医生也有这样的需求 。很多综合公立医院没有动力做这件事 。
口腔行业有两个不对等的数字:19万和11万 。前者是现有执业牙医人数,后者则为口腔机构的数量 。
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