草根快手的短视频血战( 三 )


与传统观念不同 , 快手认为教育无关年龄与性别 , 更多关乎个性与互动 。围绕这一核心 , 快手不断挖掘并满足新消费群体的学习需求 , 探索了更多教育领域的“新内容” , 除了学前、K12、成人教育内容之外 , 知识的边界延伸到职教、拍摄剪辑、手工等内容领域 , 更好地满足大量的长尾需求 。
未来随着5G的不断发展进步 , 短视频平台将不止是生产和提供娱乐化内容 , 会有更多的功能性内容出现 , 帮助人们解决更多的实际问题 。
快手未来增长的三板斧
在强社区氛围和强内容运营的加持下 , 未来支撑快手增长的三板斧无疑是广告、电商和海外市场 。
未来快手的广告投放将会更多 。一季度快手广告业务收入85.58亿 , 同比增长161.5% 。按照单日活用户广告贡献计算 , 为0.32元每用户每天 , 同比增长124.2% 。不过随着快手加快打通公域 私域全模式 , 未来日活用户贡献会稳步提升 。
强社区氛围也会让直播带货更容易 。直播电商的要素就是选品和折扣 , 在快手这种更注重关系的社区里 , 人是带货的纽带 , 而抖音的直播带货更注重商品 。一季度快手电商等其他业务收入 12.11 亿 , 同比增长 589.1% 。电商交易总额达1186亿 , 同比增长 219.6% , 未来增长可期 。
出海将是快手新的增长点 。我国目前在短视频和直播领域的发展领先全球 , 海外市场蕴含着巨大潜力和机遇 。一季度快手kwai、snackvideo等不同海外产品月活用户均超过1亿 , 4月进一步增长至1.5亿 , 南美洲和东南亚会是快手重点布局的市场 。
虽然从经营数据来看快手还是要落后于抖音的 , 但快手也有自身独特的文化氛围和情怀 。
快手的slogan是“拥抱每一种生活” , 与抖音的时尚青年用户群体不同 , 快手的用户群体要更加下沉 , 以三四线城市和乡村的草根阶层居多 , 这也导致两者在文化氛围上的不同 。
可以说快手为社会边缘群体提供了这样一个社区 , 可以在互联网这个大舞台上表达和表现自己 , 得到关注和认可 , 和来自同一群体的用户进行互动和社交 , 这就是技术的民主化 , 是科技产品对下沉用户的普及 。
别样的社区文化虽然能为快手带来更高的优势壁垒 , 但运营能力强大的抖音依然在一些业务上遥遥领先 , 未来短视频领域厮杀会越来越白热化 。

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