产品管理岗位职责内容产品部门的职责和制度( 七 ) _新产品

（2）新产品预期达到的标准化系数，即列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围内的标准件、通用件系数指标。
（3）对材料和元器件的标准化要求，即列出推荐选用标准材料及外购元器件清单，提出一定范围内的材料标准化系
数和外购件系数标准。
（4）与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求。
（5）预测标准化经济效果。
（6）关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料资源分析。
9．对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程着重研究、确定产品的合理性能（包括消除剩余功能）及通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案。
10．组织有关人员对新产品设计方案进行评价，共同分析设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。
11．叙述产品既满足用户需要又适应本企业发展要求的情况。
12．新产品设计试验、试用周期和经费估算。
四、技术研发
（一）技术研发的目的
在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要计算和主要零部件的设计。
（二）技术研发的内容
1．完成设计过程中必需的试验研究，包括新材料元件的功能或模具试验，并写出试验研究大纲和试验研究报告。
2．做出产品设计计算书，例如对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面的计算、核算。
3．画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图并校准。
4．运用价值工程，对产品中造价高的、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告。
5．绘出各种系统原理图，如传动、电气、液气路等系统。
6．提出特殊元件、外购件、材料清单。
7．对技术任务书的某些内容进行审查和修正。
8．对产品进行可靠性、可维修性分析。
五、工作图设计
（一）工作图设计的目的
目的是在技术设计的基础上完成供试制（生产）及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。
（二）工作图设计的要求
设计者必须严格遵守有关标准规程和指导性文件的规定，设计绘制各项产品工作图。
（三）工作图设计的内容
1．绘制产品零件图、部件装配图和总装配图。
（1）零件图，包括图样格式、视图、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面处理、热处理要求及技术条件等应符合标准。
（2）部件装配图，除保证图样规格外，包括装配、焊接、加工、检验的必要数据和技术要求。

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