上海精锐教育好难进啊上海精锐教育怎么样( 三 ) _精锐

10月9日，贝壳财经采访人员采访时，精锐在成都、杭州多个学习中心仍有学生在上课。“希望这个学校能缓过来，总部没钱，啥办法都没有。”一位杭州的家长说。
此前一天，采访人员通过官网电话联系了精锐教育北京、上海两地课程销售人员，其均表示课程销售状况一切正常。“一切课程均按照国家要求正常进行，周一至周五可以正常上课，周末不提供文化课程补习” 。不过，10月12日截至发稿，采访人员再次拨打北京、上海两地官网电话，无法接通。随后，采访人员拨打了精锐教育北京多个校区的公开电话，无人接听。
一年并购8所教培机构，扩张中“血亏”？张熙有一个别致的绰号“学霸张”——福建省高考状元、北京大学法学学士、哈佛MBA 。
他在创立精锐之初就瞄准国内中高端教培机构的市场空缺，借助自身学霸光环，推出面向中高端收入家庭的K12课外辅导服务，同类产品定价比行业主要参与者高约15%-50% 。
2007年，精锐教育在上海徐汇开出第一家门店。此后稳扎稳打，最开始创业期间，扩张步伐并不算快——2009年开始异地扩张进入广州，2010年才北上版图扩大至北京，并以平均一年新增约20家的速度扩张。
2015年后，或许是为筹备上市大计，张熙的扩张速度明显加快，2017年学习中心已增至225家。
随后的2018年精锐赴美上市成功，张熙也迎来人生的高光时刻。在接受媒体采访时，张大谈自己的战略规划，表示公司已经投资多家K12教培机构，并积极推动在线教育布局，“如果砍掉线下业务就能马上变成一家在线教育公司” 。
彼时，在发布会上接受采访的张熙意气风发，而在其疯狂扩张中也可见一斑。
2018年8月，上市5个月后，精锐并购了天津华英教育；同年10月，精锐又斥7亿巨资并购了启迪巨人100%股权。这一年，精锐斥7亿巨资收购濒临倒闭的巨人，时任精锐董事长的张熙还畅想了一下巨人的未来：5年之后，巨人教育将会在国内建立起近500家线上线下相结合的小区，完成50万的学校就读指标，50亿的生产收入更是板上钉钉的事情。
公开资料显示，精锐自2018年3月到2019年1月连续投资并购教培机构8所，其中包括4所K12教育机构、4所素质教育机构。除了战略收购，精锐对自身核心业务的扩张脚步也没有停止。上市后，截至2019年8月31日，精锐学习中心在全国范围内数量增至432家，遍布全国，教室数较2018财年同期增加13.4% 。
上市后两年内的收购战略和扩张战略为精锐带来了短暂的营收增长——2018年营收同比增长39.13%，2019年同比增长39.51% 。不过，这也为此后的“危机”埋下了伏笔。
财报显示，自2018年3月赴美上市以来，精锐的净利润持续下滑。精锐教育在2015财年、2016财年、2017财年净利润分别为5608.4万元、1.87亿元、2.43亿元，呈现高速增长劲头。然而这种劲头并没有持续下去，精锐上市后的2018财年、2019财年净利润均呈下滑趋势，分别为2.14亿元、1.66亿元，2020财年更是“扭营为亏”，净亏损7.69亿元。

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