而这期间最重要的就是管理 , 如何高效的管理主播 , 如何让主播高效的产生业绩流水 。以及如何让他们长期稳定增长流水 。说起来很简单也就六个字(拉新、促活、留存)但是做起来难 , 真正意义上要实现长期稳定增长基本不可能 , 所以运营要学会把鸡蛋放在几个篮子里面孵化;这样才能够多足鼎立 , 稳定业绩流水根基!
按照上面的发展路线一般优质主播在20来个左右你就会每天非常非常忙 , 因为你的世界大部分都是在和主播沟通交流 , 就没有时间去提升自己能力 。那么你的薪资也就会止步不前 , 虽然高但是上升空间较低 。
中期运营发展一批新的经纪人或者星探 , 培养这批人起来 , 逐渐的把自己手中的主播放出去给优质的新运营(经纪人) , 这样你的世界空余出来 , 到中期的时候你只需要培养新运营让他们接替你的工作从中脱颖而出;所以到中期学习的是培养新人 。这也和我们之前所说的内容息息相关 , 因为你都不懂怎么招募主播你怎么教他们去实践 , 你都没把主播管理好怎么教别人管理好 。
很多运营常常觉得压抑就是 , 上面的人什么都不会 。什么事情都自己学自己做 , 慢慢摸索 , 到最后做好了人家只说一句你挺不错的 , 做不好了就是没能力 , 甩锅给运营背;想必很多做过运营的人都有过这样的感受 。
所以只有你会或者你了解才能去教别人 , 防止纸上谈兵 , 误人子弟!
到后期发展更多的注重于管理 , 很多有能力的运营从公司跳出去单干也能做个小规模公会 , 运营为什么跳槽这是每个老板应当反思的问题 , 是待遇不好还是上升空间不够 , 老板不可能做到每个运营想要什么就给什么 , 但是要做好日常下属管理和薪酬规划管理这些;所以到后期运营上升以后更多的时间是去研究怎么管理 。
总结以上几点想做好一个成功且赚钱的运营 1. 找对老板 , 提升能力(切记不要眼高手低)
2. 让自己变得有价值(价值决定价格 , 让自己变得值钱)
3. 学会培养和你一样优秀的人(让别人代替的位置)
4. 学会管理让工作更轻松(人尽其用)
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