房多多公司简介房多多怎么样( 三 ) _亿元

对手们实力强劲，还舍得大手笔投放，通过补贴和佣金迅速占领市场，成为贝壳们快速占领用户心智的方法，但房多多认为恶性补贴不会带来可持续的增长，便放弃了支付补贴的决定。而这一决定让房多多在业务上承压。曾熙也表示，不参与恶性补贴给公司带来了短暂的压力。
2020年，房多多的交易规模和收入均出现下滑。2020年，房多多促成的总闭环交易GMV(交易总额)1811亿元，同比下降14.0%；实现收入24.5亿元，同比下降31.9% 。
虽然放弃补贴，但是眼看着贝壳市值已经达到644.39亿美元、正在朝向千亿市值进发，房多多也并非不急，去年第四季度，房多多开始大规模的进行品牌推广和宣传，销售费用达到0.32亿元，增幅高达88%，看上去不多，但要知道，而其全年销售费用也只有0.38亿元。
如今，房地产商也开始在线卖楼，加上互联网巨头的加入，房多多不得不变。此前，房多多一直强调独立第三方的属性，段毅对外界承诺，“做独立平台，不自雇一个经纪人，不开一个线下店；捍卫每一个平台商户的正当利益；不侵占任何一个商户的私有数据。”
但潜移默化中，这一定位也在改变。去年11月，房多多宣布入股中原集团旗下加盟服务运营平台原萃，借由入股，房多多完成了由线上到线上线下的一体化转型之际，但也丢掉了“独立第三方平台”的属性。
放弃“独立”，是为了有更强的筹码参与竞争，拥抱更大的市场，这是房多多当前想要扭亏最根本的手段和方法。
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估值“破防”
竞争加剧、资本市场不买账
当初顶着高光上市，源自二级市场投资人对SaaS类项目的追捧。尤其是在美国市场，Salesforce、Zoom、Slack都是这一领域的超级明星。SaaS与产业相结合，给了科技含金量较低的房地产一个充满想象力的明天。
房多多的SaaS业务跑了几个季度后，业务质地浮上水面。2019年11月，房多多上市时的发行价为13美元，截至6月4日收盘，报价为3.17美元，跌去超过7成。
SaaS相关的创新服务业务发展几年仍然不见成效，当前，房多多面临两个问题，
其一、创新服务是否还会持续发力？
创始团队给出了肯定的答案。曾熙曾表示，房多多有两个核心优势，第一是聚集了中国最大的经纪人群体且高频在线；第二是过去十年积累了提供系统解决方案的能力。“基于这两个优势，我们会坚定不移地去推动开发商更快地上线，帮助开发商建设上线所需要的系统和运营服务。”
其二、房多多所拥有的核心能力壁垒有多高？
业内做服务的不少，比如贝壳。目前，贝壳的生态内已经有将近300个品牌，4.7万家门店和近50万经纪人入驻。大量的数据让贝壳拥有强大的数据体系，可以为平台上的经纪人、门店经理还有平台服务人员进行服务，将作业流程线上化。从整体看，这种服务仍然是在房地产交易范围内的线上化操作系统。

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