快手发展的现状及趋势快手什么时候成立的( 四 ) _快手

快手真正成功的原因，我个人它满足了两类需求：
1、社交需求。它通过运营，让大家形成了一个个的社交圈子，大家在这个圈子里面相互玩，这些圈子里面的人，有你的同学，你的同事，你的朋友，他们即使是随便拍个天空，你都会点个赞，回复一句：天气真好，今天去哪儿玩的啊？也正是因为这样的运营工作太难，快手的发展速度才会这么慢。一个产品从 2011 年上线，经过好几年的运营，才火起来。(和同事聊天，他们另外也提到，2011 年智能手机还太早，微信都还没有流行，所以时间点不合适）
2、个性化内容获取需求。在社交圈子之外，快手通过 “发现” 的学习，来给你推荐一些基于你兴趣的内容。最终会使得你觉得信息流里面的大量内容都是你感兴趣的，根本停不下来。
这样，你的信息流最终会有两类信息：
你的朋友的信息
你觉得有趣的信息
显然，构建社交圈子这件事情是整个逻辑中最难实现的，因为有冷启动的问题，这也是为什么快手火得那么慢。但是同时这也是快手的极强的竞争壁垒，即使你发现它成功了，你也无法快速复制它。快手在抑制信息流的媒体属性，加强社交属性这件事情上做得非常克制，也非常果断。
最后，快手除了运营，还做了哪些有助于冷启动的事情呢？我自己的体会是里面段子视频特别多，可能是有一个运营团队在制作这些有趣的视频，放到发现中，以便于大家在没有建立社交关系时，有好玩的内容可看。
我身边的人几乎不用快手，所以我很难体验快手上的社交行为，不过试用几天后，我发现快手上的同城里面，有很多 Live 直播，在快手的直播频道里面，没有美女，只有一些打扮平常的女孩，很多直播点进去只有 3，5 个人在看，但是能感受到他们很熟悉，像聊天一样说着话，开着玩笑，我突然体会到了这就是快手构建的社交圈子，或许每天都有无数个这样的小圈子内的直播在进行着。这些直播间的平常女孩没有任何露骨的表演，但是因为大家认识，所以一切就具有了意义。
总结
快手是一个兼具个性化推荐和社交属性的短视频信息流产品。通过个性化推荐来解决社交类应用的冷启动问题，同时用社交属性来强化自己 App 的竞争壁垒和内容优势。它的产品方案简洁和克制，解决了人们通过视频打发时间和社交的部分需求，是一款值得学习的 App 。
后记
本文的产生，使得我有幸和几位快手的朋友一起吃饭聊天，在和他们的聊天中，我得以修正了一些本文的观点：
快手的更新说明只说优化性能和修复bug，是一个他们的策略，他们希望让用户自己来发现更新的地方，这样的好处是给用户产生惊喜感。

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