二是开串串香的店太多了 。18年开的时候,一条街只有一两家,有的还是0家 。现在一条街就有三四家 。人流量就那么多,会分流,而且餐馆是越新的店越有优势 。再加上新开一家,就会有一批顾客去尝鲜,很正常的就被分流了 。
这一年也没少做事情去提升客流量,也是在摸索,花了不少的费用,也算是我们积累经验的学费吧 。试了一大圈,现在的主要战场是抖音,靠抖音做定向投放 。
自己拍内容,自己发,然后在周边6公里定向投放广告,大概100块钱可以换来2500个用户,非常便宜了 。
除非视频内容非常有意思,但一般常规视频如果不花钱,在抖音上平台只给你一个300次的基础播放量,而且还是全国用户 。如果花100块针对店铺周边6公里,这个钱就很划算,只不过钱停了播放量也就停了,需要不断的烧钱 。
不管怎样,这个方法是比较好的 。11月底感恩节在抖音做了三天的活动,投了1万块钱,获得25万播放量 。同比上个月对应的周三、四、五增加了600桌,那么这个转化效果就非常好了 。但钱停了,流水也就停了,这是非常尴尬的一件事 。但对于我们打折活动是不可以长做,损失品牌价值,并且我们打折就是牺牲利润,非常实在,顾客也都知道 。
我们的经营模式是自助模式,吃得多的人肯定我们不赚钱,或者能赚10块20块,但它不是一个正常的毛利 。要靠的是吃得刚刚好或者额外消费酒水的顾客,把毛利拉上去,综合毛利比常规餐饮低8%左右 。
并且2019年原材料肉类疯涨,已经达到了疯狂的情况,也压死了一批菜品经营模式单一的餐馆 。作为品牌我们甚至已经拿钱去囤货,就怕再涨价了 。
【9个真实的励志创业故事 创业故事案例及启示】2019年,大家都是靠信念撑过来的,逆水行舟不进则退,在最难的时候也是历练品牌的时刻,这一年学习了不少、涨了很多的经验 。在此跟各位分享我们的餐饮创业故事,祝各行各业的朋友2020年一切顺利!
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