员工工资表格图片工资表怎么做( 二 ) _工资表

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二、工资表管理制度优化
前文已提到一部分管理制度优化，公司工资汇总核算、审核和发放流程，根据公司薪酬制度的不同各有不同，但必须遵循两个准则，一是标准化，一是权责对等。
工资表涉及考勤、绩效、奖惩、财务等多项事务，需要多个部门同事间的良好配合，如果不能做到标准化和权责对等，往往就会造成某个人的工作问题，而影响所有相关人的工作，最终造成工资表错漏等问题。
如文章开头提到的例子，就是典型的流程问题，明明26号就要发薪了，明明领导有一周时间审核签字，但他偏要等到最后一天。时间本来很充足，但因为人的惰性、拖延症，就这样浪费了。
因此，公司层面可以形成SOP ，以更标准明确的程序要求，减少相关问题，让工资表制作和工资发放更高效、更准确。
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