要尽可能量化 ， 一是要有计算的办法 ， 二是要有目标值 。如果确实没有办法进行量化描述 ， 则从呈现文件、呈现方式上明确描述 。
如工作无法衡量 ， 就要继续往下分解下去 ， 通常颗粒度可以细化到“一个人或单元一周的工作量” 。要素描述是否清晰 ， 决定了运营计划的后续管理的质量 。

9.计划完成时间

就是完成工作的时间 。什么时候开始某项工作 ， 责任人应结合资源配置的情况提前思考 。确定完成时间要考虑相关工作的逻辑关系 ， 确保工作整体推进的合理性 。

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