2020建材行业里最好做的项目 2020年建材行业什么好做( 三 ) _模式

我们再来看，一般300到500平米的装饰公司，一年固定成本一般在60万左右，那就意味着他需要30个合伙人，一个合伙人2万，这个时候保本！他一年有100个合伙人呢，那就意味着有140万的纯利润！
当然，你可能会说，这不可能，别人不会干的！你的这个想法太正常了，如果任何人都能明白，那么这种模式早就被其他公司干透了，因为我们有整套成熟的体系，让你至少实现100个合伙人，同时还有创业老板给你更多的平台费！因为你不会我们会，我们教你，我们帮你！
再看一种方式，每个装企老板一年个人业务200万没有问题吧？现在老板个人也是合伙人，一年给公司2万，他一年200万的产值，按20%的提成，一年就是40万，减去2万的平台费，还剩38万元，这又是纯利润！
不知不觉老板已经挣了178万了！
当然，老板有10大盈利系统，我这里讲的两种方式，实际只是最少的最基本的盈利点，还有更多的更高的盈利方式！
讲到这里，你应该对于共享装修模式有了一定的了解！
我们在落地过程中发现，公司一旦转型，其他公司的员工都成了他的员工(不要底薪)，其他公司的客户都成了他的客户(抢着签单)！
当地的商家，工长，中介，游击队，其他公司的设计师，业务员，其他公司的老板，甚至还有装饰协会会长，都要到转型的公司合作，都要做合伙人！
我们也知道，这种模式，每个城市只能一家公司玩！一旦有超过两家，那么就会出现问题，好好的蓝海市场就会变成红海市场，装饰公司的利益就没法保障！
所以，每个城市谁先转型这种模式，谁就得利，谁就取得主动权，谁就能够挣大钱！因为最终会被模仿，最终会变成红海，这个时候比的就是速度！
在趋势面前，我们一定要把握趋势，抓住机遇，抓大放小，装修是要挣钱的，只做挣钱的事，不挣钱的不做，否则只会让你亏损更多！
我想，现在你可能不会再去参加其他人的培训课程了，因为你知道把团队培养的再强大，在趋势和利益面前，辛辛苦苦培养的员工不再是你的员工，都是给别人培养的，都是给共享装修模式培养的！
装修老板真的很苦，不要再按传统的模式去经营了，因为会让你更加辛苦！
如果你现在做的不好，一定要马上快速了解共享装修模式！
如果你现在做的很好，同样要马上快速了解共享装修模式，因为你的同行在了解，你的同行在转型！
看得懂的模式不叫模式，看不懂的模式才叫模式！人人都能看得懂，那么这种模式就没有市场了！你看懂了吗？

2020建材行业里最好做的项目 2020年建材行业什么好做( 三 )

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