什么是互联网运营，互联网运营的目的( 四 ) _运营

当然前提是本职工作也要做好的前提下，利用更高的视野来提升、优化本职工作，塑造标准。
总结而言，“能胜任本职工作的前提下，利用更高视野、维度优化本职工作并塑造标准、规范的素质”就是我认为的高级运营，其他基础能力、素质都不是决定因素。
五、运营在大中小公司的差异和PR、市场的划分 5.1 运营在大中小公司的差异大中小公司在运营方面的差异也可以用“运营是解决方案的具象体现”思维来理解：大中公司是不断优化、形成固定且合适模式的解决方案（运营体系），小公司是还在探索、需要塑造标准、塑造独特运营职位的解决方案（运营体系）。
也就是说大中公司的运营体系其实不具有代表意义，小公司不用模仿，还是要追求实用精神——什么有用用什么，什么有效就招什么职位。
同时我粗浅的把运营职能划分两类：渠道和方式。
新媒体、SEO、SEM等围绕渠道做优化的职能划分为渠道，其他不围绕渠道的划分为方式（当然渠道是载体）。
渠道和方式都有红利期，比如微博、知乎等渠道红利期，有奖转发、分享朋友圈获奖、金钱激励分享、小礼物增强用户归属感等方式红利期。
我们完全没必要被看似有成功案例的方式、职位束缚，红利期过后，整体效果下降，大公司常规的运营维持的效率肯定超过中小公司。
那么我们就需要依照目标思考、验证其他策略，还是实用主义精神——什么有效做什么，然后规范化。
5.2 与PR、市场的划分互联网行业的小公司一般很少单独设立PR、市场，都归类到运营，但壮大之后还是会区分。
PR是和公众沟通，公众不一定是用户，也可能是政府、媒体、用户的父母亲朋。
市场可以看做是运营的子集，但市场更在意“声量”，比如阅读量多少，运营更在意“效果”，比如带来多少转化等。
六、关于产品和运营的粗浅理解产品和运营是公认准入门槛较低的职位，不同的是：产品多是内心归属感极强的自嘲，运营则是行业公认。
我恰好两者都做过，在我看来两者都是更高维度的“解决方案”中的一环。
产品群体利于说自己打造一款改变世界的产品，是非常好的群体荣誉感。
【什么是互联网运营，互联网运营的目的】运营群体可以塑造、改善、打造高效率商业模式的群体荣誉感，同时我觉得为职业塑造愿景、使用也是提升自我要求的途径之一。

什么是互联网运营，互联网运营的目的( 四 )

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