【全超控工作有哪些内容?】工作内容如下:
1.决策阶段的投资控制 。分析论证项目总投资目标;编制项目总投资计划;编制设计任务书中的投资控制内容,提出设计方案的投资评价;在设计阶段编制资金使用计划;编制项目投资估算表等 。
2.设计阶段的投资控制 。根据方案设计审核项目总概算,控制项目总投资计划的实施;根据初步设计和投资估算,审查设计概算;运用价值工程方法挖掘节约投资的潜力 。
3.交易阶段的投资控制 。组织编制招标采购文件,确定招标采购范围、技术要求和商务要求;组织招标采购文件的审批;组织招标控制 。
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