【如何评价团队的表现】
1、德，主要考核工作态度的热情、能力，主要考核能力、勤奋，主要考核考勤、业绩，主要考核业务成绩 。每个项目的比例不一样，调整比例得到的结果也会不一样 。当没有人比他们的上级更了解这些人时，这种方法是适用的 。
2.360考核：包括上级、同级、下级、自己都参与考核，有时外部客户也会参与 。适用于经理和项目组负责人，尤其是在跨部门业务的情况下，360考核适用 。这种评估可以通过问卷或面试的方式进行，需要花费大量的时间 。
3.MBO:通常被企业用于部门或业务 。

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