方法
【如何激励专业技术人员】1.创造有利于人力资源管理的体制环境；
2.改革和完善专业技术人员选拔任用机制 ， 建立专业技术人才市场；
3.要建立专业技术人员的薪酬激励机制；
4.在吸引、使用、保留和培养人才方面实施有效激励；
5.改革继续教育制度 ， 促进专业技术人员的知识更新；
6.真正将“以人为本”的企业文化融入企业管理；
7.借鉴优秀企业的先进经验 ， 建立有效的专业技术人员激励机制；
8.建立物质激励和精神激励相结合 ， 内外结合

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