【如何有效地进行企业的流程管理】1.指定一个统一的过程管理组织 ， 目标是将管理体系与过程整合 ， 以克服管理体系中的孤岛问题 。对于一个组织来说 ， 从企业的全局角度进行流程管理是必不可少的 。需要在一个部门落实流程管理的责任和权力 。
2.为流程描述设定统一的规范 。当不同的人描述同一个流程 ， 或者同一群人在不同的时间点描述同一个流程 ， 由于没有强制性的统一描述语言 ， 流程描述会有差异 。
3.整理出一套统一的流程手册和岗位职责 。企业引进并建立了多少种管理理念和制度？企业的业务流程只能有一套 ， 这套业务流程也应该是最好的 。
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